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基于杜邦分析的中国农业上市公司效益提升路径——以美国ADM为参照的一项研究

发布时间:2017-12-05 14:33

  本文关键词:基于杜邦分析的中国农业上市公司效益提升路径——以美国ADM为参照的一项研究


  更多相关文章: 杜邦分析 农业上市公司 效益提升 ADM


【摘要】:当前中国农业上市公司财务绩效和综合绩效水平与全球农业龙头公司相比还有很大差距。中国农业上市公司没有一套完整、科学的资本成本体系,缺乏明确战略规划,没有形成科学完整的全产业链模式。美国ADM作为国际4大粮商之一,其全产业链运营的成功商业模式为中国树立了标杆。中国应该利用"互联网+"重构现代农业全产业链模式,打通规模经济和范围经济"任督二脉"。加强企业物流能力建设,减少公司的销货成本或经营费用,提高库存管理能力和资产周转率。做大做强金融服务板块,实现企业价值最大化和全球农业竞争格局的重塑。
【作者单位】: 江西省委党校公共管理学教研部;
【分类号】:F324;F302.6
【正文快照】: 《国务院办公厅关于加快转变农业发展方式的意见》确立了把转变农业发展方式作为当前和今后一个时期加快推进农业现代化根本途径的指导思想,明确了把提高质量效益作为主攻方向的原则。只有大力开展农业产业化经营,创新农业经营方式,延伸农业产业链,加快培育具有国际竞争力的农

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本文编号:1255172

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