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TMT创新承诺对团队创新绩效的影响——基于科技型中小企业的实证研究

发布时间:2018-01-14 07:09

  本文关键词:TMT创新承诺对团队创新绩效的影响——基于科技型中小企业的实证研究 出处:《科技管理研究》2016年13期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 信号传递理论 高管团队 创新承诺 团队创新绩效 跨层次分析


【摘要】:基于信号传递理论发现,团队层次因素(团队创新气氛和变革型领导)和个体层次因素(创新自我效能感)可能会同时影响高管团队成员的创新承诺;同时,利用我国东部沿海8省市28家科技型中小企业的调查数据,进一步验证个体及团队层次因素对高管团队成员创新承诺的影响。研究结果表明:创新自我效能感和变革型领导对高管团队成员创新承诺有显著正向影响,而团队创新气氛与高管团队成员创新承诺的关系并不显著。此外,探究高管团队创新承诺与团队创新绩效之间的关系,以及高管团队创新承诺在团队创新气氛、变革型领导与团队创新绩效关系间的中介效应。研究发现:高管团队创新承诺是实现高团队创新绩效的一项重要驱动要素;高管团队创新承诺对变革型领导与团队创新绩效的关系起中介作用,而在团队创新气氛与团队创新绩效之间并没有显示中介效应。
[Abstract]:Based on the theory of signal transmission, it is found that team level factors (team innovation climate and transformational leadership) and individual level factors (innovation self-efficacy) may simultaneously affect the innovation commitment of senior team members. At the same time, using the survey data of 28 scientific and technological SMEs in 8 provinces and cities along the eastern coast of China. The results show that innovation self-efficacy and transformational leadership have a significant positive impact on the innovation commitment of executive team members. The relationship between team innovation climate and team members' innovation commitment is not significant. In addition, explore the relationship between executive team innovation commitment and team innovation performance, as well as executive team innovation commitment in team innovation climate. The mediating effect between transformational leadership and team innovation performance. It is found that executive team innovation commitment is an important driving factor to achieve high team innovation performance; Executive team innovation commitment mediates the relationship between transformational leadership and team innovation performance, but there is no intermediary effect between team innovation climate and team innovation performance.
【作者单位】: 上海理工大学管理学院;
【基金】:国家软科学研究计划项目“复杂多变环境下科技型企业高管团队自反性行为对企业绩效的影响机制研究”(2013GXQ4D165) 上海市教委科研创新重点项目“基于团队自反的TMT认知特征演化对企业绩效的影响研究”(14ZS117)
【分类号】:F272.92;F273.1
【正文快照】:

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