技术能力与技术管理要素组合对NPD阶段绩效的影响研究
本文选题：技术能力 + 技术管理 ； 参考：《哈尔滨工业大学》2017年硕士论文
【摘要】：在新世纪的商业环境中,企业面临着比以往更加激烈的竞争,产品技术的不断创新、竞争对手间激烈的相互博弈、产品生命周期不断缩短、客户需求和消费方式不断变化,这些变化都要求企业必须做出迅速反应,快速了解市场需求,并通过持续不断的产品创新来获得新的竞争优势以适应变化的竞争环境。长久以来,新产品开发作为组织经营活动的重要组成部分,是企业面对竞争市场获得核心优势的主要途径,新产品开发在现代商业竞争中有着不可替代的作用,它是组织发展的核心驱动力,是企业绩效提高的关键因素。新产品开发是一个复杂的过程,新产品开发的成功与否,很大程度上取决于企业技术能力与技术管理要素的配置。本文研究了在新产品开发不同阶段能够产生高的阶段开发绩效的技术能力和技术管理要素的组合配置。本文分别阐述了技术能力与技术管理要素的构成,新产品开发不同阶段的特点及关键活动以及运用知识管理理论、配置理论分析了新产品开发不同阶段的技术能力与技术管理要素,采用定性比较分析方法和传统的定量分析方法进行分析了新产品开发的不同阶段的技术能力和技术管理要素的组合配置。进一步运用SECI模型从知识管理的角度对要素组合结果进行分析,分析了影响新产品开发不同阶段绩效的技术能力与技术管理要素组合的替代效应和不同阶段绩效提高的殊途同归效应,对新产品开发不同阶段绩效的提高模式进行分析和提炼,并对企业提出相关对策建议。
[Abstract]:In the new century business environment, enterprises are facing more fierce competition than ever before, the continuous innovation of product technology, the fierce game between competitors, the shortening of product life cycle, the changing of customer demand and consumption mode. These changes require enterprises to respond quickly, understand market demand quickly, and gain new competitive advantage through continuous product innovation to adapt to the changing competitive environment. For a long time, new product development, as an important part of organization and management, is the main way for enterprises to obtain core advantages in the face of competitive market. New product development plays an irreplaceable role in modern commercial competition. It is the core driving force of organizational development and the key factor to improve enterprise performance. The development of new products is a complicated process. The success of new product development depends to a great extent on the allocation of technological capability and technological management elements of enterprises. This paper studies the combination of technical capability and technical management elements which can produce high performance in different stages of new product development. In this paper, the composition of technical capability and technological management elements, the characteristics and key activities of different stages of new product development, and the application of knowledge management theory are described respectively. Configuration theory analyzes the technical capability and technical management elements in different stages of new product development. Qualitative comparative analysis method and traditional quantitative analysis method are used to analyze the technical ability and the combination configuration of technical management elements in different stages of new product development. Further use SECI model to analyze the result of element combination from the angle of knowledge management. This paper analyzes the substitution effect of the combination of technical ability and technical management elements and the effect of different ways of improving performance in different stages of new product development, and analyzes and refines the improvement mode of performance in different stages of new product development. And puts forward the relevant countermeasure suggestion to the enterprise.
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F273
【参考文献】
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，本文编号：1805141
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