航空公司战略绩效评价指标与定量方法研究——基于BSC及ANP-FCE模型

发布时间：2018-05-11 21:05

  本文选题：战略绩效评价 + 平衡计分卡　； 参考：《会计之友》2017年15期

【摘要】：以战略为导向的绩效管理是航空公司促进战略有效实施、确保战略目标实现的重要手段与驱动力量。战略绩效评价的科学性成为战略绩效管理活动成功开展的关键。准确把握航空公司收益脆弱性、技术密集性、固定成本高且成本可控性差、运营的复杂性和系统性等行业特性,研究其对航空公司战略绩效评价所产生的影响。基于此,应用平衡计分卡绘制航空公司战略地图,构建了航空公司战略绩效评价指标体系。结合该指标体系特性,提出了基于网络层次分析法的模糊综合评价方法,作为航空公司战略绩效综合测评定量模型,并对前述成果进行案例应用验证,为航空公司战略绩效的科学评价提供方法支撑。
[Abstract]:Strategic-oriented performance management is an important means and driving force for airlines to promote the effective implementation of strategy and ensure the realization of strategic objectives. The scientific nature of strategic performance evaluation is the key to the successful development of strategic performance management. In order to study the impact on airline strategic performance evaluation, we can accurately grasp the industry characteristics of airline revenue vulnerability, technology-intensive, high fixed cost and low cost controllability, operational complexity and systematization. Based on this, the balanced scorecard is used to draw the airline strategic map, and the index system of airline strategic performance evaluation is constructed. Combined with the characteristics of the index system, a fuzzy comprehensive evaluation method based on the analytic hierarchy process (AHP) is proposed as a quantitative model for the comprehensive evaluation of airline strategic performance, and a case study is carried out to verify the results mentioned above. Provide method support for the scientific evaluation of airline strategic performance.
【作者单位】： 中国民航大学经济与管理学院;南开大学商学院;
【基金】：国家社会科学青年基金项目“对国内航班延误损失和影响的全面评估及航班延误治理机制研究”(13CGL005) 中央高校基本科研业务费中国民航大学专项“航空运输战略规划的理论与方法”(3122011A) 中国民航大学科研项目“我国航空公司业增长方式转变问题研究”(2012KYH04)
【分类号】：F560.68;F562.6

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本文编号：1875608