句容市G镇机关干部绩效考核机制研究

发布时间：2020-04-20 05:21

【摘要】：近年来,公务员绩效管理作为改良行政效能的有效工具,在我国政府中被广泛研究和应用,并取得了丰硕的成果。但是,针对基层乡镇政府公务员绩效管理方面的研究较少,还缺乏明确的基层公务员绩效管理系统。当前经济社会发展形势对基层组织提出了更高的要求,研究制定一套科学、合理的乡镇政府公务员绩效管理系统对提高乡镇政府公务员效能、提高政府执政能力有重要意义。本论文以G镇政府公务员绩效管理为分析案例,首先通过调查问卷和访谈等形式对G镇政府公务员绩效管理现状进行剖析,指出其存在的考核指标不科学、考核辅导缺失、考核机制不健全、考核反馈急需改进等问题,并从管理理念、考核主体、组织体制、制度基础等方面深入分析问题产生原因及影响因素;其次,结合G镇政府公务员绩效管理实际,以该镇政府计生办为例,运用关键绩效指标法和360考核法等工具,从绩效指标、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈四个层面对G镇政府公务员绩效管理进行优化设计;最后,论文提出了G镇基层政府公务员绩效管理系统有效实施的行政措施和制度保障。本文从乡镇公务员考核的共性中找出适合G镇公务员考核的特性,力争建立一套科学、合理、客观的绩效考核机制,从而对实际工作中加强公务员管理、推进干部人事改革具有借鉴意义。
【图文】：

分析图,问卷调查,分析图,工作人员

卷调查及访谈卷调查分析更加客观了解该镇政府的实际情况以及广大干部对绩效考核制度的看法查问卷（附件 1），在发放问卷时注重涵盖了全体领导及机关干部。问卷回 190 份，其中包括部门负责人 25 份，一般工作人员 165 份。据第 1-5 题的数据分析：年龄上看，20－40 岁的工作人员占 43.64％，40 岁以上的工作人员占 5上看，大学本科以上学历的占 20.6％，大专以下学历的约占 27.27％，历水平偏低，由于从事工作大都是简单的工作流程，不需要较高的专业，所以拉低了工作人员的学历门槛和后续学习发展，使得整体文化水平示：

分析图,问卷调查,分析图,选拔机制

图 3.4 问卷调查第 6-10 题分析图 11-18 题的数据分析：部对领导班子整体的评价普遍不高，满意的只占到 65%；超过选拔机制需要进行优化和改进，，考核机制机械且激励作用微弱镇的考核机制科学规范，几乎 50%的人依然认为 G 镇考核机制
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：D630.1

【参考文献】