高管团队异质性、安全投入及企业安全绩效关系研究

发布时间：2020-10-11 20:58

　　 企业是生产经营过程中承担安全责任的主体单位,作为企业领导层的高层管理者,在制定战略规划以及实施战略控制,推动企业进步并获得持续效益的同时,承担着更重的企业社会责任和安全生产经营的压力。传统观念上,企业增加安全投入,承担更多企业社会责任,不利于节省开支,增加了企业的成本、可能会降低企业的经济效益。随着人们对于环境恶化、企业突发事件的关注度不断增升,更多企业已经渐渐意识到,承担社会责任以及提高安全绩效的重要性。这不仅满足了社会的需求,使社会更美好,更是塑造了企业参与社会治理、回报社会致富思源的良好形象,在扩大组织社会影响以及获得社会支持同时,成为组织获取竞争力的一条必要路径。高层管理团队作为组织中的最高决策层,对整个组织保持在战略管理和企业治理中的竞争优势,具有不可替代的地位。企业中高管团队的差异化特征,能极大地干扰组织的战略选择,影响组织对安全投入决策性战略的制定,进而会影响到整个组织的安全效果。从各自变量研究来看,探讨高管团队异质性和组织中的安全绩效,并不是一个研究的新课题。但从国内外文献研究来看,将二者关系纳入到同一路径及框架中探讨,该研究结论尚不多见。可见,高管团队异质性如何作用于组织安全绩效,仍然为一个未打开的“黑箱”。本文以高阶梯队理论、社会类化理论和企业社会责任理论为理论支撑,联系并观察企业实际,从企业高管团队的特征入手,探索企业安全绩效的作用机理,为打开“黑箱”以安全投入作为中介,进一步验证中介传递路径。本文研究借鉴“特征—绩效”的研究范式,按照“特征—行为—结果”的逻辑思路,引入企业安全投入作为中介变量,构建“高管团队异质性—安全投入—企业安全绩效”的研究路径,探究高管团队异质性对企业安全绩效的影响,从主效应和中介效应两个层面,深入探讨其内在影响机制。基于该研究的基础性理论,即社会类化理论、高阶梯队理论以及企业社会责任理论,进行理论分析并依据现有文献研究,提出研究假设。本文以104家上市的高危企业为研究对象,限定时间跨度在2014-2017年共计312个研究样本。借鉴国内外学者的研究设计,选取客观评价指标,运用Excel、Stata14.0计量软件,实证检验高管团队异质性与企业安全绩效的相关性结论。实证研究的结果表明:第一,在高危行业上市企业中,高管团队年龄异质性和性别异质性,均对企业安全绩效显著负相关,高管团队年龄异质性和性别异质性,均对安全投入显著负相关;而高管团队任期异质性,对安全投入和企业安全绩效均未有显著相关性。第二,在高危行业上市企业中,安全投入在高管团队年龄异质性与企业安全绩效中,发挥着部分中介作用;安全投入在高管团队性别异质性与企业安全绩效中,发挥着完全中介作用;安全投入在高管团队任期异质性与企业安全绩效中,没有起到明显的中介作用。最后结合本文实证检验的结果,为高危行业企业高管团队建设以及企业重视安全投入,提供参考建议,并针对本文研究不足提出展望。
【学位单位】：甘肃政法学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：X92;F272
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【参考文献】

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本文编号：2837112