基层公务员工作幸福感与工作绩效关系研究

发布时间：2020-10-17 14:26

　　 改革开放以来,随着市场经济不断发展,人们物质生活实现了极大的丰富和满足,人们对于幸福感的追求变得日益多样化。但是幸福感的追求归根到底还是有一定的物质基础,这就与具体工作是分不开的,因此,工作幸福感也是我们追求幸福感本身的重要一部分。对于工作幸福感的研究国外的研究较多,国内针对性的研究还不是非常的充分,具体的对于基层公务员的工作幸福感的研究更是缺乏。随着互联网时代的进步和人们思想的解放,民众对于公务员的工作和服务质量提高的呼声也随之提高,加之十八大以来,国家针对公务员的各项改革措施,使得公务员的工作压力不断的增大,公务员的离职率不断上升,尤其是基层公务员,面对较大的工作、家庭和社会压力导致离职率攀升,因此,研究基层公务员工作幸福感以及基层公务员工作幸福感与工作绩效的关系,对于提高基层公务员的工作积极、减少离职率、稳定基层公务员队伍以及提高基层公务员工作的社会满意度都具有重要的意义。本文通过对现有文献进行相关的搜集和梳理,在前人研究的基础上,构建了基于基层公务员工作幸福感的五个维度(工作回报、人际关系、工作状况、工作前景、自我实现)与工作绩效两个维度(任务绩效、关系绩效)的研究模型。并且通过相关的访谈法、调查问卷和数据统计分析的方法得出了基层公务员工作幸福感与工作绩效关系的研究结论,主要结论如下:(1)基层公务员工作幸福感与工作绩效在整体上是呈正相关的关系,提高基层公务员工作幸福感可以促进其工作绩效的提高。(2)基层公务员工作幸福感维度上的工作回报在工作绩效整体上和各个维度上面都没有通过显著性的检验。也就是说工作回报对于基层公务员工作幸福感和工作绩效的影响较为微弱。(3)基层公务员工作幸福感维度上人际关系方面对于工作绩效在整体上和各个层面上面的影响程度明显高于其他的维度,即人际关系层面的影响效果较大。因此,在我国推进职能化、服务型政府建设的背景下,相关政府管理机构积极地关注基层公务员的工作幸福感,对于提高其工作积极性和工作绩效有一定促进作用。尤其是重点关注影响基层公务员工作幸福感的人际关系、工作前景和自我实现等因素,可以对提升基层公务员的工作绩效、减少离职率、稳定基层公务员队伍和建设服务型政府有一定的促进作用。
【学位单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：D630.3
【部分图文】：

图 1.1 本文的结构框架图1.3.2 研究的主要内容本文主要分为五个部分，具体包括如下几个方面：（1）首先是研究的背景、目的、本文的主要研究内容、方法以及创新点。（2）其次是工作幸福感与工作绩效相关的文献综述。（3）再次是本文的具体研究设计，包括研究的假设检验的提出以及研究部分。（4）再其次是本文的具体实证研究，通过相应的 spss20.0 统计分析软件章的研究内容做了描述性、相关性以及回归方面的分析，最终得出了相应的结（5）最后是本文的结论和建议，涉及本研究具体的数据结果的分析，以析得出的对公共管理部门的建议。1.4 研究方法

图 3.1 结构模型3.1.3 研究的假设本文主要针对的是基层公务员的工作幸福感和工作绩效之间的相互关系，因而，为到相关的研究目的，发现二者之间的的相互关系，将假设具体的设为如下几个方面：（1）基层公务员工作幸福感与工作绩效存在相关性Lawler(1970) 通过调研发现，企业员工的幸福感增强会使得企业员工的工作的积上升，因而推动工作绩效提高。王菲（2016）对针对民营企业员工展开了分析，采 LISREL 8.70 对于两者的关系进行了实证分析，发现工作幸福感对工作绩效具有促进作用。因此，本研究提出了假设：H1：基层公务员工作幸福感与工作绩效存在相关性（2）基层公务员的工作幸福感各个维度与工作绩效各个维度存在相关性①工作回报包括基层公务员的福利待遇方面。具体的包括基层公务员的工资、绩效、
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本文编号：2844907