H火电厂绩效考核指标体系构建与相关对策研究

发布时间：2020-10-25 22:26

　　 目前,绩效考核的主要依据是绩效考核体系,通过科学的设计绩效考核体系,可以使员工的日常工作行为与企业的战略目标保持高度一致,既是实现企业战略目标的重要保证,也是实现企业发展战略目标的重要支撑与关键导向。在强调经济可持续发展的大环境下,企业的绩效考核模式也应与时俱进。在充分考虑公司财务运营的前提下,对绩效考核模式进行适当的完善,使之更具有低碳效应、更加符合环保战略,具有重大的意义。其不仅可以推动企业的可持续发展,也符合当前的国家倡导,符合社会发展的方向。本文通过选取以H火电厂作为典型的案例予以探究,力图通过H火电厂这一典型的案例,对目前火电厂的绩效考核体系的完善提供若干建设性意见。根据当前该火电厂的考核绩效存在的缺陷,采用低碳经济的理念,在低碳经济以及绿色环保理念的指导下对企业的绩效考核体系进行改良。通过采用目标管理作为引导的手段,运用平衡积分卡法优化整个体系的水平,以及采用层次分析法,最终确立了三个基准点。首先是整个企业组织,其次是企业管理之下的各个部门,最后则是各部门之下具体工作的员工。依据火电厂的发展模式和考核问题,最后给出了具体的解决方案和改进措施。使得绩效考核体制能够完美的融合经济、环保等特点,符合环保、低碳等目标,最终成为带动企业可持续发展的利器,成为环保、低碳的导向。
【学位单位】：福建农林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F426.61
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究动态
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文的研究内容和创新点
第2章 理论基础
    2.1 低碳经济理论
        2.1.1 低碳经济的背景
        2.1.2 低碳经济的定义
        2.1.3 低碳经济的主体对象
        2.1.4 低碳经济的主要内容
        2.1.5 低碳经济的发展前景
        2.1.6 低碳经济的实现手段
    2.2 绩效考核理论
        2.2.1 对绩效的定义
        2.2.2 绩效考核
        2.2.3 绩效考核的重要原则
        2.2.4 绩效考核的主要内容
        2.2.5 绩效考核的基本方法
第3章 火电厂特点及其绩效考核体系存在的问题
    3.1 火电厂的特点
    3.2 低碳经济对我国火力发电行业的影响
    3.3 低碳经济对我国火电厂绩效考核的影响
    3.4 现行火电厂绩效考核体系的基本内容
    3.5 现行火电厂绩效考核体系存在的问题
第4章 基于低碳经济的火电厂绩效考核体系的构建
    4.1 火电厂绩效考核体系的构建思路
    4.2 火电厂绩效考核指标体系的构建
        4.2.1 火电厂绩效考核指标体系的构建依据
        4.2.2 火电厂绩效考核指标的设置
    4.3 火电厂绩效考核模型的构建
        4.3.1 模型的构建思路
        4.3.2 模型的构建步骤
第5章 案例分析
    5.1 H火电厂简介
    5.2 H火电厂企业级绩效考核
        5.2.1 企业级绩效考核的低碳特点
        5.2.2 企业级绩效考核指标体系的构建
        5.2.3 企业级绩效考核指标体系的构建
    5.3 H火电厂部门级绩效考核
        5.3.1 部门绩效考核的低碳特点
        5.3.2 部门绩效考核方案
        5.3.3 部门应用
        5.3.4 部门绩效考核的低碳特点
    5.4 H火电厂员工级绩效考核
        5.4.1 员工绩效考核的低碳特点
        5.4.2 员工绩效考核方案
    5.5 H火电厂绩效考核体系的实施要点与保障措施
        5.5.1 绩效考核体系的实施要点
        5.5.2 绩效考核体系的保障措施
第6章 结论与研究展望
    6.1 结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录
致谢

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本文编号：2856047