BSC和KPI相结合的IFLYTEK绩效评价研究

发布时间：2020-11-10 05:22

　　 随着全球的经济化以及国家产业政策的支持,越来越多的信息技术企业崛起,使得行业间企业的竞争加大。同时原有的企业想要在竞争中保持稳定的地位,需要加强自身的内部管理。而绩效评价体系在绩效管理中有着重要的地位,做好企业的绩效评价工作对于企业的生存至关重要。一个企业停留在原始的评价体系上,会给企业带来不利,企业的发展同时也应当重视绩效评价问题。我国目前的现状是这样子的,很多中小型的企业的绩效评价体系不能够与当前公司的发展匹配,企业过分强调财务方面的评价,忽视了非财务方面的评价,评价结果失去平衡性。企业的绩效评价过程也不严谨,流于形式,评价结果运用不当,仅此作为企业发放奖金的依据。为了企业的长远发展,需要为企业构建一个合理有效的新绩效评价体系,本文研究的IFLYTEK公司就存在这样的绩效评价问题,因此为该企业重新构建一个合理的绩效评价体系显得尤为重要。本文以IFLYTEK公司为例,通过企业自身的性质和特点,并且辅助以调查问卷的形式分析其存在的一些绩效方面问题,结合相关的知识分析了企业存在的问题根源,并且为其重新搭建了一个绩效评价体系。结合BSC和KIP两种方法,构建了新的绩效体系。新绩效评价体系从定性和定量,企业内部和外部,以及结合企业的整体战略,从平衡计分卡的四个维度分别展开,对指标的选取也经过专门的人员进行评判,采用层次分析法对各个指标进行了赋权。这个重构的体系为企业发展奠定了良好的基础。
【学位单位】：天津商业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F49
【部分图文】：

第三章 科大讯飞公司的现状分析3.1 讯飞公司简介讯飞公司最初是几个大学生创立的，后来国家的支持改成了讯飞公司。目前讯飞的影响力很大，在国内外都有一定的知名度。1999 年成立至今，主要是在人工智能方面、语音技术方面发展，在语音的研发上属于前沿者。2008 年该企业在深圳上市，对企业的发展有着重要的影响。科大讯飞有 6000 多名员工，硕士及以上的人才有 360 名，占公司员工总数的 6%；本科员工有 4020 名，占公司总人数 67%；本科以下员工大概 1020 名，占员工总数的27%。由此可见在讯飞公司的员工结构中本科及以上学历占比最多。下图为讯飞员工学历结构图：

图3-2年龄层级占比图

图 3-3 科大讯飞公司组织结构图状况以及行业状况状况策十分支持人工智能产业，趁着政策鼓数千家高新科技企业，根据相关数据表明近几年来我国的互联网行业发展迅速，成功的高新技术企业带来一定的威胁性。分三步：首先 2020 年，AI 技术与应用抵是 2025 年，AI 技术有些可以堪称第一，
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本文编号：2877529