广东省农村商业银行战略定位与绩效的实证研究

发布时间：2020-11-14 23:07

　　 在国有银行、全国股份制商业银行及外资银行竞争日益激烈的金融市场环境下,农村商业银行作为特殊的新兴转型的商业银行,要在激烈的市场中长足发展,必须结合自身的发展目标准确定位,制定符合实际的战略目标,从而在激烈竞争中取得核心优势,这是本文研究的重点。本文对广东省农村商业银行进行战略分析,主要包括PEST外部环境分析、内部产业环境分析、竞争环境分析和SWOT分析。通过对三农金融服务收入集中度指数等的回归实证,本文认为在当前背景与环境下,广东农村商业银行不应该采取积极的外部扩张战略,而应该采用市场渗透的内部发展战略,并提出了实现农村商业银行战略的保障措施。并且综合分析了农村商业银行所面临的发展环境,有针对性地制定出广东农村商业银行战略,对提升银行的竞争力将起到积极作用。同时也为我国其他农村商业银行的发展研究提供借鉴。
【学位单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F832.35
【部分图文】：

图 3-3 银行业战略群组表 3-4 移动障碍— —资金实力强信誉度高营业网点的绝对优势—分支机构数量较多经营效率高经营效益高品牌理念清晰—本地化优势客户稳定—跨国著名品牌营销能力100区覆地率盖（%）
【参考文献】

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本文编号：2884054