子群体形成与团队绩效 ——一个被调节的中介模型

发布时间：2020-12-21 07:42

　　在现实的工作团队中,存在着一些子群体。很多研究对子群体形成与团队绩效的关系做了探讨,认为子群体形成使得团队绩效降低,也提出了相应的解决方案。根据社会认同理论,子群体形成后,员工会与和自己在同一子群体的人有着更多的互动,对其他子群体的人存在着一定的排斥。在工作中,不同的任务特征对员工的要求是不同的。在任务独立的情况下,员工的工作可以独自完成,不需要与他人协作。那么,子群体形成产生的影响是否因工作特征的不同而不同?如果是,那我们又应该怎样根据工作特征来减缓子群体形成的不利影响呢?本文对以往研究子群体形成与团队绩效关系的文献进行了梳理,通过梳理我们发现,从工作特征的角度来分析子群体形成的影响是一个新视角。子群体形成会导致员工间的互动发生改变,同一子群体的员工有着更多的互动,不同子群体的员工间互动较少。存在子群体的团队,其凝聚力较低,员工间的合作也较难开展。当任务独立性高时,员工们不需要协作就能完成工作,那么子群体形成的不利影响就会有一定的减弱。本文运用问卷调查法,调查了119个团队。数据分析结果验证了我们的假设。子群体形成后,通过降低团队凝聚力来降低团队绩效。当任务独立性高时,团队凝聚力与团... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

调节效应图

31图 5-2 简单斜率分析图（6）被调节的中介作用检验本文使用 Mplus 验证被调节的中介效应，bootstrap 次数为 1000。数据分析果显示，在低任务独立性时，置信区间不包括 0（-0.419,-1.000）,所以间接效显著。而在高任务独立性时，置信区间包括 0（-0.280,1.000）,间接效应不显著。过分析二者的差异我们发现，差异的置信区间不包括 0（0.002,0.323）,说明被

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2929469