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基于五维BSC的财务共享服务中心绩效评价体系研究——以Y公司为例

发布时间:2021-01-11 05:52
  本文通过对Y公司财务共享服务中心进行调研,指出绩效管理中的问题。考虑到Y公司财务共享服务中心正在积极筹划对外部客户提供云服务,本文前瞻性地提出了利润率、外部客户存量等评价指标。同时,本文创新性地提出了BSC的第五个维度—社会责任维度(含实习就业学生数、招聘宣讲次数和产业教师数3个指标)。最终,基于五维BSC的基本框架,本文设计出了具体的评价指标,也运用AHP法和yaahp软件,来设计调查问卷,借助专家调研和打分结果,完善指标体系,形成最终带权重的绩效评价指标体系。 

【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(31)

【文章页数】:2 页

【部分图文】:

基于五维BSC的财务共享服务中心绩效评价体系研究——以Y公司为例


五维BSC模型图

【参考文献】:
期刊论文
[1]财务共享服务中心现实问题与未来何去何从[J]. 张庆龙.  商业会计. 2017(19)
[2]管理会计工具及应用案例——包含资源和环境的五维平衡计分卡及应用[J]. 邓德强,温皓然.  会计之友. 2016(08)



本文编号:2970215

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