关于高职院校奖励性绩效工资分配制度构建探讨

发布时间：2021-01-15 16:41

　　高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建关系到院校教职工的工作质量和效率,影响着高职院校的长远发展。但是当前我国很多院校对奖励性绩效工资分配制度的构建却并不注重,该制度还存在诸多问题,这些问题如果无法得到解决,势必会对高职院校师资力量建设带来诸多不利影响。基于此,本文就围绕这一方面内容进行了分析与探究,结合现实情况提出一系列高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建对策。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高职院校奖励性绩效工资分配制度的构建意义
    （一）高职院校师资队伍改革的重要需要
    （二）高职院校构建现代大学制度的重要需求
    （三）推动高职院校内涵式发展的重要途径
二、高职院校奖励性绩效工资分配制度构建中存在的问题
    （一）制度建设不完善，缺乏科学的奖励性绩效工资分配依据
    （二）奖励性绩效工资发放难以与人力资源管理相协调
    （三）缺乏客观公正的考核评价机制
三、高职院校奖励性绩效工资分配制度构建的对策
    （一）加强制度建设，明确分配依据
    （二）推动奖励性绩效工资发放与人力资源管理的协调
    （三）完善评价体系
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时代高校教师奖励性绩效工资拨款策略研究[J]. 施维属.  福建商学院学报. 2019(01)
[2]建设高素质教师队伍关键在深化改革[J]. 管培俊.  中国高等教育. 2018(11)
[3]高职院校分配奖励性绩效工资中存在的问题及改进建议[J]. 易普金.  人才资源开发. 2018(04)
[4]校院两级管理体制改革思考与探索——以福建农林大学的改革实践为例[J]. 陈伟,林清泉,苏金福.  中国农业教育. 2015(01)



本文编号：2979160