烟草行业绩效考核体系改革策略分析

发布时间：2021-01-18 17:11

　　近年来市场的变化,以及用户需求要求提高,越来越多的企业开始进行企业改革,良好的企业绩效考核对于企业的发展具有积极意义的,但是,烟草行业的绩效考核体系长期以来都处于老旧的形式,在市场竞争愈加激烈的今天,更不能满足企业发展的需要,因此进行烟草行业的绩效和考核体系改革的必然的。本文首先介绍了企业绩效评价的方法,然后说明了烟草企业绩效评价的作用,在分析了影响烟草行业绩效因素的基础上,提出了烟草行业绩效考核体系具体的改革策略,希望可以提高企业对绩效考核改革的重视程度,积极进行企业的绩效考核体系改革。 

【文章来源】：智库时代. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业绩效评价的方法
    （一）平衡记分卡
    （二）绩效棱柱法
    （三）关键绩效指标法
    （四）360度绩效考核
二、烟草企业绩效考核的作用
    （一）有利于宣传贯彻企业战略目标
    （二）有利于合理保障员工的利益
    （三）有利于完善管理制度
    （四）有利于夯实企业管理的数据化支撑
三、影响烟草行业绩效的因素
    （一）卷烟需求价格弹性波动
    （二）烟草政策限制
    （三）企业组织结构
    （四）企业管理制度
    （五）企业创新能力
四、烟草行业绩效考核体系改革策略
    （一）转变观念,创造良好的绩效考核环境
    （二）加强绩效考核的制度化建设
    （三）建立绩效考核的跟踪和反馈机制
五、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]汉中烟草公司部门绩效考核体系改进研究[D]. 崔佳.西安理工大学 2018
[2]烟草系统绩效考核指标体系研究[D]. 李海丽.南昌大学 2015
[3]J烟草公司绩效管理体系研究[D]. 赵丛丛.山东大学 2013
[4]黄山市烟草公司绩效考核研究[D]. 洪胜利.南京理工大学 2003



本文编号：2985323