卓越绩效模式对我国民航维修企业的战略启示
发布时间:2021-01-22 14:39
<正>飞机维修是与民航运输业相伴而生的产业,是保证飞行质量与安全的基石,是航空运输价值链的重要组成部分。我国民航维修业起步较晚,一方面,在工程技术领域中受制于欧美原厂制造商(OEM)的掣肘颇多;另一方面,飞机维修产业的全球化特征越来越明显,市场广阔而又竞争激烈。因此,我国要打造出具有中国特色的世界一流航空维修企业(集团),应从自身的经营管
【文章来源】:民航管理. 2020,(06)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
卓越绩效管理模式
卓越绩效管理模式的主要特点
航空业卓越经营的典型范例
1.建立SRP战略管理体系
2.建立“双引擎四系统立体交互”质量管理模式
3.经营管理的体系化、规范化
4.以人为本,全员参与
5.创新变革
6.精细化管理
对民航维修企业的战略启示
(一)明“道”——明确企业愿景、使命和价值观
(二)优“术”——聚焦质量与安全,打造卓越中心
本文编号:2993409
【文章来源】:民航管理. 2020,(06)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
卓越绩效管理模式
卓越绩效管理模式的主要特点
航空业卓越经营的典型范例
1.建立SRP战略管理体系
2.建立“双引擎四系统立体交互”质量管理模式
3.经营管理的体系化、规范化
4.以人为本,全员参与
5.创新变革
6.精细化管理
对民航维修企业的战略启示
(一)明“道”——明确企业愿景、使命和价值观
(二)优“术”——聚焦质量与安全,打造卓越中心
本文编号:2993409
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