当前我国国有企业目标管理与绩效考核存在的问题与对策思考

发布时间：2021-01-28 19:54

　　当前我国国有企业普遍开展了目标管理与绩效考核,但目标管理与绩效考核体系真的能调动员工积极性吗?从目标设置、绩效考核流程和绩效反馈等角度分析当前我国国有企业在目标管理与绩效考核中存在的问题与误区,并针对上述问题提出相应的对策建议。 

【文章来源】：上海化工. 2020,45(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 当前我国国有企业目标管理与绩效考核体系存在的问题
    1.1 目标的合理性、目标设置流程和指标体系
    1.2 绩效评价标准的公正性与透明度
    1.3 考核结果与薪酬结合的紧密度
    1.4 绩效反馈的建设性与及时性
2 对策思考
    2.1 树立客观公平的绩效导向的组织氛围和企业文化
    2.2 加强绩效目标体系的科学性、合理性
    2.3 重视绩效辅导，加强过程控制
    2.4 加强绩效沟通，持续提升绩效反馈质量
3 结语



本文编号：3005593