基于EVA的H农村商业银行绩效评价研究

发布时间：2021-02-06 05:57

　　绩效管理对商业银行的发展起着重要作用,可以为商业银行的发展指明方向,有利于商业银行各项管理工作的开展,更有利于商业银行创造价值。经济增加值（EVA）作为绩效评价的指标,是税后净营业利润扣除资本成本后的经营利润,不仅是评价价值创造能力的财务指标,而且是企业价值管理的有力工具,更重要的是能够真实反映企业经营业绩。目前,EVA理论已在美国和欧洲的很多银行中得到了广泛地应用,他们已建立起一套复杂的绩效信息系统,能够计算银行分产品、分客户、分部门、分机构的EVA,并将其用于衡量资金预算、业绩评估、绩效工资考核、财务资源等诸多方面。近年来,我国大部分商业银行也将其引入用来考核整体和下属分支机构的经营绩效。H农村商业银行（简称H银行）,与行业领先的商业银行相比,仍然沿袭传统的管理体制和经营模式,即以利润为导向的绩效评价体系,还未转变为以企业价值为导向的绩效评价体系。因此,H银行在完善管理体制和提高经营效益的基础上,引入新的指标评价体系,以此来提高H银行核心竞争力,并推动其业务发展。分支机构是商业银行经营的基础,尤其是实行总分行制的体系下,对商业银行的分支机构绩效考核就更具有现实意义。本文共分为六个部... 

【文章来源】：西安石油大学陕西省

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 导论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究的方法和内容
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 商业银行业绩评价理论基础
    2.1 商业银行绩效评价理论概述
        2.1.1 商业银行绩效评价的内涵
        2.1.2 商业银行绩效评价的原则
    2.2 商业银行绩效评价方法
        2.2.1 关键绩效指标法
        2.2.2 360度考核法
        2.2.3 经济增加值
第三章 H银行绩效评价现状以及引入EVA的必要性
    3.1 H银行概况
        3.1.1 基本情况
        3.1.2 组织结构
        3.1.3 经营目标
    3.2 H银行现行绩效评价体系现状
        3.2.1 考核的组织机构
        3.2.2 考核指标与权重
        3.2.3 考核标准及评分方法
        3.2.4 考核排名及奖励
    3.3 H银行现行绩效评价体系存在的问题
        3.3.1 缺乏对权益资本成本的计量
        3.3.2 考核指标设置不够完善
        3.3.3 绩效考核注重短期效益
        3.3.4 绩效考核缺乏统一的标准
    3.4 H银行引入EVA的原因以及必要性
        3.4.1 H银行引入EVA的原因
        3.4.2 H银行引入EVA的必要性
第四章 基于EVA的H银行绩效评价体系构建
    4.1 基于EVA的H银行绩效评价体系建立的目的
    4.2 基于EVA的H银行绩效评价体系设计
        4.2.1 设计的思路
        4.2.2 设计的原则
        4.2.3 设计的流程
    4.3 基于EVA的H银行绩效评价相关指标的计算及调整
        4.3.1 税后净营业利润的计算和调整
        4.3.2 资本总额（TC）的计算和调整
        4.3.3 加权平均资本成本率的确定
        4.3.4 H银行EVA绩效评价计算调整表
    4.4 基于EVA的H银行绩效评价指标权数的确定
        4.4.1 绩效考核指标权重确定的步骤
        4.4.2 构建层次结构模型
        4.4.3 构造判断矩阵
        4.4.4 计算各层次指标的权重
        4.4.5 基于EVA的H银行绩效评价综合评分
第五章 基于EVA的绩效评价在H银行的应用
    5.1 H银行2012-2016年EVA的计算
        5.1.1 H银行税后净营业利润的计算
        5.1.2 H银行资本总额的计算
        5.1.3 H银行资本成本率的计算
        5.1.4 H银行EVA指标的总体情况
    5.2 基于EVA的H银行2013-2016年绩效评价
        5.2.1 基于EVA的H银行绩效评价体系指标得分计算
        5.2.2 基于EVA的H银行绩效评价体系综合评分排名
        5.2.3 基于EVA的H银行绩效评价体系评分结果分析
    5.3 H银行应用EVA的优势与保障措施
        5.3.1 H银行应用EVA绩效评价的优势
        5.3.2 H银行应用EVA的保障措施
第六章 结论
    6.1 结论
    6.2 本文的创新点与不足
        6.2.1 本文的创新点
        6.2.2 本文的不足
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]农村商业银行绩效考核评价现状及改进对策研究[J]. 徐杰.  财会学习. 2017(24)
[2]探索农村商业银行绩效考核的新思路[J]. 杜安红.  金融科技时代. 2017(10)
[3]基于BP神经网络的上市商业银行绩效评价体系[J]. 蔡艳萍,孙夏.  系统工程. 2016(12)
[4]农村商业银行经营绩效评价探微[J]. 卢加元,张晓东.  财会月刊. 2016(30)
[5]EVA在中国银行业绩评价中的应用研究[J]. 赵淑惠.  会计之友. 2016(07)
[6]我国商业银行EVA绩效评价及影响因子分析[J]. 卢李,袁静雅,李虹含.  统计与决策. 2016(05)
[7]EVA在国内上市银行绩效评价中的实证研究[J]. 胡彦君,潘焕学,邓晶.  时代金融. 2015(27)
[8]农村商业银行整合BSC评价体系的构建与应用——以A农商银行为例[J]. 林建华.  中国人力资源开发. 2015(08)
[9]我国城市商业银行价值创造能力研究——基于经济增加值（EVA）绩效考核视角[J]. 方心童,高诚昊.  财经问题研究. 2015(02)
[10]五大国有商业银行绩效评价及实证分析[J]. 刘贤昌,郑淑霞.  重庆工商大学学报(自然科学版). 2015(01)

硕士论文
[1]农村信用社绩效评价体系研究[D]. 崔敏.山东大学 2013



本文编号：3020266