论平衡计分卡在企业绩效考核中的应用

发布时间：2021-02-07 22:58

　　企业通过整体运营来实现其自身的价值,通过绩效管理来使其价值最大化,平衡记分卡管理可以使企业绩效考核发挥最佳作用,因此平衡记分卡在企业绩效管理中的应用值得我们去探讨。 

【文章来源】：财经界. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、平衡记分卡的产生、特点、意义
    （一）产生
    （二）特点
    （三）意义
二、企业平衡记分卡的实施步骤
    （一）制定或者捋顺企业的发展战略
    （二）制定一系列的衡量指标
    （三）层层进行分解
    （四）配合适当的权重
    （五）建立一套完善的考核体系
    （六）进行反馈、调整、修改
三、在企业应用中应注意的事项
    （一）企业实施的条件
    （二）需要进一步的实践与完善
    （三）注意沟通
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]平衡计分卡在企业绩效评价中的应用[J]. 万贺欣,任会卓.  现代商业. 2014(29)
[2]平衡计分卡研究现状和未来展望[J]. 高小康,钱俊明.  经营管理者. 2013(28)



本文编号：3022953