层次分析法在煤炭企业供应商绩效评估中的应用

发布时间：2021-02-08 04:37

　　近年来,国民经济一直处于快速发展态势,由于煤炭是不可再生资源,而社会需求又十分强烈,这无疑对煤炭企业的设备选择、购买环节提出了更高要求。特别是在当前情况下,煤炭原料供应商的质量参差不齐,在指定数量之内选择具有成本效益的设备在实践中非常重要。因此,煤炭企业的内部供应商管理在提供优质供应商客户和确保设备性能方面起着重要作用。 

【文章来源】：内蒙古煤炭经济. 2020,(12)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 层次分析法概述
2 供应商体系的构建
3 煤炭原料供应商分类实例分析
    3.1 方法设计
    3.2 计算每个评估指标的权重系数
4 EPC模式下设备供应商关系管理的对策
    4.1 战略采购的灵魂———物项分类
    4.2 基于物项分类的供应商关系管理
    4.3 工程公司与设备供应商一起建立安全风险管理体系
5 供应商评估的分类和方法
    5.1 日常评估
    5.2 年度评估
6 结束语



本文编号：3023376