当前位置:主页 > 管理论文 > 绩效管理论文 >

浅谈公立医院行政绩效工资合理性分配

发布时间:2021-02-25 09:52
  行政科室作为医院职能科室,行政人员绩效工资直接影响行政人员积极性。通过分析行政人员绩效工资分配的现状,在重新评价行政岗位价值的基础上提出平衡积分卡法改革行政人员绩效工资,提高行政人员积极性,从而提高医院运行效率。 

【文章来源】:当代会计. 2020,(17)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
0 引言
1 行政职能科室的特点
2 行政人员绩效工资分配的现状
    2.1 行政人员按平均分配方案
    2.2 绩效分配没有体现行政岗位价值
    2.3 绩效分配受上级部门工资总额限制,额外工作时间价值不能体现
    2.4 行政科室绩效未与科室综合目标挂钩
    2.5 编制内、编制外人员身份绩效工资分配系数不同
    2.6 行政人员绩效工资奖励措施偏少
3 合理性分配行政人员绩效工资方法与评价
    3.1 行政职能科室重新定岗定编
    3.2 行政岗位价值充分评价
    3.3 平衡积分卡进行行政职能科室绩效预算分配
    3.4 建立绩效评估的跟踪与反馈
    3.5 建立行政职能科室绩效奖励机制
    3.6 加强绩效信息化建设
4 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]护士绩效工资合理性分配探讨[J]. 秦永方.  中国卫生经济. 2017(02)
[2]浅谈医院人力资源管理岗位中岗位价值评价的应用[J]. 马超燕.  经营管理者. 2014(13)
[3]浅谈医院行政管理人员绩效考核[J]. 罗郁葱.  现代医院. 2010(09)
[4]医院管理部门绩效考核指标体系构建路径与效果评价[J]. 邵志民,田晓洁.  中国医院管理. 2009(06)
[5]如何建立系统的医院绩效评估体系[J]. 张英.  现代医院. 2006(07)



本文编号:3050797

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3050797.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户8b5fc***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com