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以目标管理为核心的公立医院绩效考核制度建设

发布时间:2021-03-23 17:10
  我国医改政策对医院绩效考核制度提出了新的要求,某医院以目标管理为核心,在分析自身管理需求的基础上设置整体目标,遴选核心指标将其分解到科室和个人层面,并开展绩效考核和绩效分配工作。客观分析了该院绩效考核取得的成绩,并阐述了对将目标管理应用于绩效考核工作的体会和思考,旨在为公立医院绩效考核制度建设及持续改进提供参考。 

【文章来源】:中国卫生产业. 2020,17(08)

【文章页数】:4 页

【部分图文】:

以目标管理为核心的公立医院绩效考核制度建设


以“目标管理”为核心的绩效考核循环系统

【参考文献】:
期刊论文
[1]公立医院综合绩效考核实践研究[J]. 庞卫博,何俊,魏仁敏,于华,崔群.  卫生经济研究. 2019(05)
[2]目标管理理论在护理管理中的应用及对护理人员绩效管理的作用分析[J]. 潘玉兰.  中国卫生产业. 2019(11)
[3]目标管理在临床科室精细化管理中的应用与效果[J]. 黄素云,周立军,丁立东,蒋立.  江苏卫生事业管理. 2018(09)
[4]基于平衡计分卡的F医院绩效考核评价指标体系研究[J]. 余彦婕.  中国卫生产业. 2018(27)
[5]PDCA循环在医院绩效管理中的应用研究[J]. 刘毅,刘斌,金丽霞,朱宴玉,宋振,王新博.  中国卫生产业. 2018(11)
[6]综合性医院实施目标管理的理论与实践探索[J]. 周典,张新书,都鹏飞,汪卓赟,谢胜学,邓子煜,谢艳.  中国医院管理. 2014(03)



本文编号:3096129

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