事企改革背景下ZH公司绩效管理优化研究
发布时间：2021-03-23 19:06
“事改企”是当前事业单位分类改革的重要组成部分,直接关系着2020年底事业单位分类改革全面落实到位的整体布局,关系着全面深化体制改革的成败。从事生产经营活动的事业单位转企改革后,绩效管理普遍存在管理水平相对比较落后、人员结构不甚合理、技术能力不够成熟、市场竞争力相对薄弱等问题。因此研究制定科学实用的绩效管理体系,从而激发改制涉及人员的工作热情、提高市场竞争力迫在眉睫。本文以改制范畴之内的ZH公司为研究对象,在介绍了研究背景、意义、国内外研究现状、研究方法和内容及创新点的基础上,界定了绩效管理相关概念,阐述了绩效管理的相关经典理论,同时介绍了常见的绩效管理方法及实施流程。然后结合调研数据详细分析公司管理现状,梳理公司发展情况、组织构架、并根据分析现有管理体系中所发现的漏洞和形成的缘由,进而制定出一系列的有关提高ZH公司绩效管理制度的完善措施,包括公司绩效指标的优化设计、绩效管理流程的优化设计和绩效考核结果应用的设计等。并在绩效管理体系、员工主动性、人才培养、资源配置等方面应用的实施效果反馈的基础上提出了保障绩效管理体系顺利推进的包括构建以绩效为导向的企业文化、完善绩效管理人力资源组织体系...
【文章来源】：河北工程大学河北省
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业组织结构图
河北工程大学硕士学位论文20图3-1企业组织结构图Fig.3-1OrganizationchartZH公司现有员工56人，总经理1人，副总经理3人，各部门经理5人，主管10人。关于公司内部的人力资源管理实际情况，需要分别通过年龄组成、员工从业经历与素质水平等方面展开具体的分析研究。（1）人员学历分析关于ZH公司的员工学历，总体来说，大部分主体还是知识分子，基本都有本科及以上的学历。具体有16人为专科学历、25人为本科第二批的毕业生、10人为本科第一批、3人为双一流的本科重点院校毕业、2人为硕士及以上的学历。详情如下图3-2所示。图3-2员工学历构成比例Fig.3-2Theproportionofemployees"educationbackground依据上图的具体信息，ZH公司的员工总体上的学术素养处在一般水平，高学历的员工人数较少。大概有71%的员工学历在本科及以上，而本科第一批及以上学历的员工仅占27%。（2）从行业工作经验这个方面作出分析，ZH公司从事的主营业务包括水利水电工程施工、水利水电工程维护、水利工程技术服务、钢结构工程、防腐保温工程、土石方施工、房屋维修、建筑装潢服务、电气安装等，属于水利工程勘察、设计、施工、维护行业，因此，为了公司的长远发展，需要配备有一支经验丰富
第3章ZH公司管理体系现状分析21的高素质人才队伍。实际上，具有一定施工经验的员工在ZH公司的占比发布如表3-1所示：表3-1员工工作经验分布表Table3-1distributionofemployees"workingexperience工作经验人数10年以上55年-10年73年-5年23不足3年21图3-3员工工作经验构成比例Fig.3-3Proportionofemployees"workexperience根据上面的扇形图给出的具体数据，我们可以看出在ZH公司的员工中，只有21%的人员具备五年及以上的水利施工经验，很明显公司的大多数员工在该行业的从业经验是严重不够的。因此，要想推动ZH公司现在的主营业务发展，就必须增加员工培训，尤其应该补充水利工程方面的专业知识。（3）年龄结构分析一般情况下，工作经验会随着就业年限的增加而丰富，这也意味着员工年纪的增大。因此，有必要对员工的年龄组成结构做出具体分析，可以发现30岁以下32人，占57%，30岁-40岁之间9人，占16%，40岁以上15人，占27%。整体上看，工作经验丰富的人员占总员工总数较低，多为原有事业单位人员改制而来，整体员工队伍年龄偏低，属于公司改制后新招聘人员。表3-2年龄分布表Table3-2agedistributiontable年龄分布人数40以上1530-40930以下32
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业薪酬管理中绩效考核的作用探析[J]. 王鸣敏. 科技视界. 2017(36)
[2]浅析绩效考核在企业薪酬管理中的作用[J]. 王童舒. 人力资源管理. 2017(09)
[3]我国公共部门绩效管理的历史与发展趋势研究[J]. 唐宇婷,葛晶爽. 中共桂林市委党校学报. 2014(02)
[4]英美公共部门绩效管理发展历史及启示[J]. 葛晶爽,张梦丽,唐宇婷. 时代金融. 2014(02)
[5]我国部分城市事业单位分类体制改革方案的文本分析[J]. 刘钊,娄成武. 东北大学学报(社会科学版). 2013(01)
[6]公共事业单位改革路径演化:一个交易费用分析框架[J]. 阳敏,张宇蕊. 中国软科学. 2012(12)
[7]当前事业单位转企改革中的财务管理及其风险防范[J]. 王燕芳. 中国-东盟博览. 2012 (12)
[8]事业单位改制的社会保障政策衔接与配套改革[J]. 孙守纪,周志凯. 重庆社会科学. 2012(09)
[9]经营类事业单位改革的难点与对策——基于76位省部级、92位厅局级领导干部的研讨观点[J]. 易丽丽. 领导科学. 2012(19)
[10]刍议我国事业单位改革[J]. 方宏杰. 现代商业. 2011(23)
硕士论文
[1]国企改革背景下Z公司绩效考核优化探究[D]. 王有标.山东建筑大学 2019
[2]JJY设计院技术人员绩效考核体系研究[D]. 曲传伟.吉林大学 2019
[3]TY水利勘测设计院绩效考核体系优化研究[D]. 徐力陶.西安科技大学 2019
[4]北京T建筑设计院方案所员工绩效考核研究[D]. 谢非.中国科学院大学(中国科学院大学工程科学学院) 2019
[5]建筑类事业单位专技人员绩效考核研究[D]. 于斯骄.华东政法大学 2019
[6]宗海建筑工程有限公司绩效考核研究[D]. 范凯宗.西安理工大学 2018
[7]D公司绩效管理体系优化研究[D]. 张亚楠.北京交通大学 2018
[8]F公司绩效管理体系优化设计[D]. 何平.武汉纺织大学 2018
本文编号：3096275
【文章来源】：河北工程大学河北省
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业组织结构图
河北工程大学硕士学位论文20图3-1企业组织结构图Fig.3-1OrganizationchartZH公司现有员工56人，总经理1人，副总经理3人，各部门经理5人，主管10人。关于公司内部的人力资源管理实际情况，需要分别通过年龄组成、员工从业经历与素质水平等方面展开具体的分析研究。（1）人员学历分析关于ZH公司的员工学历，总体来说，大部分主体还是知识分子，基本都有本科及以上的学历。具体有16人为专科学历、25人为本科第二批的毕业生、10人为本科第一批、3人为双一流的本科重点院校毕业、2人为硕士及以上的学历。详情如下图3-2所示。图3-2员工学历构成比例Fig.3-2Theproportionofemployees"educationbackground依据上图的具体信息，ZH公司的员工总体上的学术素养处在一般水平，高学历的员工人数较少。大概有71%的员工学历在本科及以上，而本科第一批及以上学历的员工仅占27%。（2）从行业工作经验这个方面作出分析，ZH公司从事的主营业务包括水利水电工程施工、水利水电工程维护、水利工程技术服务、钢结构工程、防腐保温工程、土石方施工、房屋维修、建筑装潢服务、电气安装等，属于水利工程勘察、设计、施工、维护行业，因此，为了公司的长远发展，需要配备有一支经验丰富
第3章ZH公司管理体系现状分析21的高素质人才队伍。实际上，具有一定施工经验的员工在ZH公司的占比发布如表3-1所示：表3-1员工工作经验分布表Table3-1distributionofemployees"workingexperience工作经验人数10年以上55年-10年73年-5年23不足3年21图3-3员工工作经验构成比例Fig.3-3Proportionofemployees"workexperience根据上面的扇形图给出的具体数据，我们可以看出在ZH公司的员工中，只有21%的人员具备五年及以上的水利施工经验，很明显公司的大多数员工在该行业的从业经验是严重不够的。因此，要想推动ZH公司现在的主营业务发展，就必须增加员工培训，尤其应该补充水利工程方面的专业知识。（3）年龄结构分析一般情况下，工作经验会随着就业年限的增加而丰富，这也意味着员工年纪的增大。因此，有必要对员工的年龄组成结构做出具体分析，可以发现30岁以下32人，占57%，30岁-40岁之间9人，占16%，40岁以上15人，占27%。整体上看，工作经验丰富的人员占总员工总数较低，多为原有事业单位人员改制而来，整体员工队伍年龄偏低，属于公司改制后新招聘人员。表3-2年龄分布表Table3-2agedistributiontable年龄分布人数40以上1530-40930以下32
【参考文献】：
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[9]经营类事业单位改革的难点与对策——基于76位省部级、92位厅局级领导干部的研讨观点[J]. 易丽丽. 领导科学. 2012(19)
[10]刍议我国事业单位改革[J]. 方宏杰. 现代商业. 2011(23)
硕士论文
[1]国企改革背景下Z公司绩效考核优化探究[D]. 王有标.山东建筑大学 2019
[2]JJY设计院技术人员绩效考核体系研究[D]. 曲传伟.吉林大学 2019
[3]TY水利勘测设计院绩效考核体系优化研究[D]. 徐力陶.西安科技大学 2019
[4]北京T建筑设计院方案所员工绩效考核研究[D]. 谢非.中国科学院大学(中国科学院大学工程科学学院) 2019
[5]建筑类事业单位专技人员绩效考核研究[D]. 于斯骄.华东政法大学 2019
[6]宗海建筑工程有限公司绩效考核研究[D]. 范凯宗.西安理工大学 2018
[7]D公司绩效管理体系优化研究[D]. 张亚楠.北京交通大学 2018
[8]F公司绩效管理体系优化设计[D]. 何平.武汉纺织大学 2018
本文编号：3096275
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