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研发团队多元化对创新绩效的影响研究

发布时间:2021-03-25 08:20
  成员多元化是团队运行过程的重要输入变量,有效管理多元化成为企业和团队人力资源管理的重要战略。以团队多元化为自变量、团队创新绩效为因变量、交互记忆系统为中介变量、变革型领导为调节变量构建有调节的中介模型,探讨团队多元化的不同方面对创新绩效的作用机制。基于实证分析结果表明:社会属性多元化和价值观多元化通过交互记忆系统对创新绩效产生负向作用;信息多元化通过交互记忆系统对创新绩效产生正向作用;变革型领导风格调节了团队多元化与创新绩效的关系,同时也调节了团队多元化与交互记忆系统的关系。 

【文章来源】:科学管理研究. 2020,38(03)北大核心CSSCI

【文章页数】:8 页

【部分图文】:

研发团队多元化对创新绩效的影响研究


变革型领导对社会属性多元化和创新绩效关系的调节效应图

创新绩效,效应,信息,价值观


变革型领导对信息多元化和创新绩效间关系的调节效应图

创新绩效,效应,价值观,中介效应


图2 变革型领导对信息多元化和创新绩效间关系的调节效应图最后,运用PROCESS中的模型7检验有调节的中介效应。从表5的分析结果可以看出,H6得到验证。

【参考文献】:
期刊论文
[1]知识型团队成员异质性对团队创造力的影响机制[J]. 陈文春,张义明.  中国科技论坛. 2017(09)
[2]变革型领导与创新行为:一个被调节的中介作用模型[J]. 陈晨,时勘,陆佳芳.  管理科学. 2015(04)
[3]网络异质性、知识异质性与新创企业创新[J]. 杨隽萍,彭学兵,廖亭亭.  情报科学. 2015(04)
[4]个体与团队工作价值观差异对流动倾向与工作绩效的影响:员工敬业度的中介效应[J]. 刘欣,李永瑞.  中国人力资源开发. 2014(17)
[5]性别多样性对团队绩效和创造力影响的研究[J]. 张燕,章振.  科研管理. 2012(03)
[6]成员异质性与团队绩效:以交互记忆系统为中介变量[J]. 张钢,熊立.  科研管理. 2009(01)

博士论文
[1]研发团队跨界活动对团队创新绩效的作用机制研究[D]. 张华磊.南开大学 2014

硕士论文
[1]知识工作团队异质性、交互记忆系统与团队绩效关系的实证研究[D]. 刘慧.沈阳师范大学 2014
[2]团队异质性、团队领导风格与团队创造力关系研究[D]. 程杰.南京航空航天大学 2012



本文编号:3099383

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