累进计分和增量增酬在卫生院绩效管理中的应用浅析

发布时间：2021-03-25 19:04

　　基于服务数量与质量、以病人满意度为重点的绩效考核与薪酬分配机制,是当前乡镇卫生院整体配套变革的关键内容之一。为确保乡镇卫生院的公益属性,避免逐利行为,激发职工工作热情,制定完整的绩效考核与薪酬分配体制是大量乡镇卫生院着重关注与思考的内容。笔者所属卫生院引进的"累进计分"与"增量增酬"制度获得了显著的成效,本文对此进行探讨。 

【文章来源】：中国总会计师. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、基层卫生机构绩效考核与薪酬配置的改革需求及困扰
二、绩效考核机制
    （一）BSC
    （二）其他考核形式
    （三）“累进计分”形式
三、薪酬分配机制
    （一）增量薪酬
    （二）增量薪酬配置
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]累进计分和增量增酬在卫生院绩效管理中的应用探讨[J]. 李勇.  时代经贸. 2020(06)
[2]基层医疗卫生机构实行“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”的实践与成效研究[J]. 张丽芳,秦江梅,张艳春,林春梅,孟业清,陶梦圆.  中国全科医学. 2020(01)
[3]绩效管理在基层卫生院管理中的应用研究[J]. 陈爱传.  财经界(学术版). 2019(18)
[4]累进计分和增量增酬在卫生院绩效管理中的应用[J]. 刘敬花,张传刚.  中国卫生经济. 2014(05)



本文编号：3100159