基于岗位绩效的高校薪酬管理制度研究

发布时间：2021-04-05 05:25

　　从目前高校薪酬管理来看,制定完善的薪酬管理制度,并将岗位绩效融入到薪酬管理中,对提高高校薪酬管理的有效性和满足高校薪酬管理要求具有重要作用。目前高校在薪酬管理中,不但要做到以岗定薪,同时还应当强化各项管理机制的落实,通过加强岗位绩效考核的方式,提高薪酬管理制度的完善性,使高校薪酬管理在实施过程中能够结合岗位绩效,体现薪酬管理的差异,使整个薪酬管理制度能够体现出公平性和有效性。因此,我们应立足高效薪酬管理制度实际,探讨与岗位绩效的薪酬管理完善措施。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(30)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、高校薪酬管理制度,应做到以岗定薪
    （一）划分岗位类别
    （二）制定岗位薪酬标准
    （二）体现岗位差异和收入差异
二、高校薪酬管理制度,应强化各项管理机制落实
    （一）细化薪酬决定机制
    （二）落实激励约束机制
    （三）推进评价退出机制
三、高校薪酬管理制度,应加强岗位绩效考核
    （一）按岗位制定绩效考核细则
    （二）强化绩效考核目标
    （三）提高绩效考核的公平性
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于岗位绩效的高校薪酬管理制度分析[J]. 游高端.  企业改革与管理. 2020(05)

硕士论文
[1]基于岗位评价的民办高校薪酬管理体系设计研究[D]. 李宁.青岛科技大学 2014
[2]高校绩效薪酬管理制度探究[D]. 李振旭.中央民族大学 2013
[3]高校薪酬管理问题研究[D]. 孟鑫.天津师范大学 2012



本文编号：3119221