JL县烟草局员工绩效考核优化研究

发布时间：2021-05-11 14:02

　　伴随着世界经济一体化愈加深入,我国对外开放的大门越开越大,机遇与挑战成为我国企业所处环境的主旋律,面对着国外企业日益觊觎的眼光,我国企业压力倍增。2013年3月,铁道部实施政企分开,此后烟草企业成为了国内仅存的“政企合一”的国有企业,同时,《烟草控制框架公约》执行力度逐渐深入,中央“八项规定”愈加严格,烟草企业面临的外部环境日趋紧张。在此环境背景之下,JL县烟草局作为烟草企业的县级下属单位,要想稳步提升经济效益,实现销售目标,创造更多的税收收入,就必须从内部管理着手,在人事管理等方面实施改革,利用现代化人力资源管理的方法,挖掘员工的内在潜能。绩效考核作为人力资源管理的重要手段之一,对员工积极性的调动以及员工行为的导向发挥着重要作用,从而影响企业绩效。JL县烟草局自推行绩效考核工作以来,在绩效考核工作的运行以及绩效考核结果的运用上虽然取得一些成绩,但仍存在较大的问题。本文旨在以JL县烟草专卖局为例,通过访谈及问卷调查等手段,分析JL县烟草局现行绩效考核体系存在的问题,并提出相应的改进措施。本文以绩效考核相关理论为基础,介绍了当前国内外对绩效考核的研究现状,然后以JL县烟草局为研究对象,通... 

【文章来源】：长江大学湖北省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容和方法
第2章 绩效考核相关理论
    2.1 绩效考核概念
    2.2 绩效考核建立的理论基础
    2.3 绩效考核的方法
第3章 JL县烟草局员工绩效考核现状分析
    3.1 JL县烟草局概况
    3.2 JL县烟草局员工绩效考核体系
    3.3 JL县烟草专卖局绩效考核现状调查
    3.4 JL县烟草局绩效考核存在的问题分析
    3.5 绩效考核存在问题的原因分析
第4章 JL县烟草局员工绩效考核优化设计
    4.1 员工绩效考核方案调整的思路、原则及目的
    4.2 员工绩效考核指标优化设计
    4.3 员工绩效考核程序优化
    4.4 员工绩效考核结果的运用
第5章 JL县烟草局员工绩效考核优化实施保障
    5.1 加强组织保障
    5.2 强化制度保障
    5.3 深化思想保障
    5.4 实施人员保障
第6章 结束语
    6.1 研究结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
个人简介
附录


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈平衡计分卡在地市级烟草商业企业绩效管理中的运用[J]. 林桂聪.  财会学习. 2017(09)
[2]基于KPI和BSC的企业绩效管理研究——以烟草商业企业为例[J]. 麻肖怡,杨维平,王伯楠.  价值工程. 2016(33)
[3]烟草商业企业绩效管理研究[J]. 刘冬.  山东社会科学. 2016(S1)
[4]探讨科学设置部门内部绩效管理指标的途径[J]. 袁江.  中国管理信息化. 2016(10)
[5]绩效考核结果反馈及其结果应用探讨——中小企业为例[J]. 朱艳艳.  现代商业. 2016(13)
[6]大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J]. 徐艳.  江西社会科学. 2016(02)
[7]基于BSC的烟草商业企业绩效考核体系构建研究[J]. 左国立.  经济研究导刊. 2015(15)
[8]2014中国烟草市场回顾与2015年展望[J]. 刘亚利,曹春玲.  现代经济信息. 2015(03)
[9]以KPI为核心的企业绩效管理再造研究[J]. 姜茂启.  北方经贸. 2014(12)
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硕士论文
[1]中国农业银行A网点员工绩效考核方案的研究[D]. 李文果.北京交通大学 2017
[2]新疆烟草阿勒泰公司激励机制改进应用研究[D]. 王泓雅.新疆大学 2017
[3]基于KPI的绩效考核体系研究[D]. 张昕怡.首都经济贸易大学 2016
[4]平衡计分卡在烟草商业企业绩效管理中的应用研究[D]. 嵇杨健.江西财经大学 2015
[5]烟草系统绩效考核指标体系研究[D]. 李海丽.南昌大学 2015
[6]B公司基于平衡计分卡的绩效考核体系研究[D]. 王国霞.哈尔滨理工大学 2015
[7]YT烟草商业企业绩效管理优化研究[D]. 张霞.中国海洋大学 2014
[8]SD烟草公司绩效管理研究[D]. 路风涛.中国海洋大学 2014
[9]宜宾市烟草公司绩效管理体系研究[D]. 何谐.西南财经大学 2014
[10]AS烟草公司绩效管理体系设计[D]. 王瑞.辽宁科技大学 2014



本文编号：3181533