公立医院绩效考核现状与对策探讨

发布时间：2021-05-17 20:24

　　2019年1月31日颁布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,各大公立医院已逐渐将绩效考核工作纳入日常医疗工作中。本文结合公立医院的特点,探讨了公立医院开展绩效考核工作过程中存在的问题,提出公立医院应建立科学有效的指标考核体系,以更好地激发员工工作积极性和主动性,从而引导公立医院承担公益性社会责任,提高医疗质量和服务水平,使医院得到可持续发展。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2021,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、绩效考核在医院管理中的作用
    1. 有利于提高医院社会效益、经济效益
    2. 有利于调动和发挥广大职工的工作积极性
二、目前公立医院绩效考核存在的问题
    1. 经济效益与社会效益无法统一
    2. 员工绩效考核意识淡薄
    3. 考核指标缺乏科学性、规范性
    4. 信息化建设水平落后
三、公立医院加强绩效考核的对策
    1. 加大政府对公立医院的财政补助
    2. 强化职工绩效考核意识
    3. 制定有效的绩效考核体系
    4. 建立有效的信息支持系统
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]综合性医院运用信息化平台开展绩效考核管理的必要性[J]. 崔立庆.  中国新通信. 2020(05)
[2]公立医院内部绩效考核与SMART原则[J]. 张凯.  中国医药科学. 2018(14)
[3]公立医院绩效管理存在的问题及改进建议[J]. 王彤.  医院管理论坛. 2018(02)
[4]基于EVA的民营医院绩效考核与薪酬分配制度设计[J]. 王东,张亮.  中国医院管理. 2015(07)
[5]政府对公立医院财政投入方式分析——公立医院改革中政府补贴机制的课题小组[J]. 翁蕾,刘莉莉.  中外企业家. 2014(10)



本文编号：3192395