交通运输领域预算绩效管理存在的问题及改进思路

发布时间：2021-05-21 09:00

　　预算绩效管理是以预算为对象的绩效管理,将绩效理念和管理方法融入预算管理的全过程,构建事前事中事后绩效管理闭环系统。鉴于交通运输在国民经济中的重要地位,提高预算绩效管理水平已是迫切需要解决的问题。本文结合国内和交通运输行业预算绩效管理的现状,以交通运输领域预算绩效管理中存在的突出问题为突破口和关键点,探索改进现有预算绩效管理工作的思路。 

【文章来源】：交通财会. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、我国预算绩效管理的概况
二、交通运输行业预算绩效管理工作的现状分析
三、交通运输领域预算绩效管理存在的问题分析
    （一）预算绩效管理的理念不牢固
    （二）绩效指标设置不够科学合理
    （三）绩效评价结果的刚性约束不够
    （四）预算绩效管理基础工作不扎实
四、交通运输领域预算绩效管理工作的改进思路
    （一）统一思想认识，加强组织领导。
    （二）加强宣贯培训，完善内部工作机制。
    （三）硬化责任约束，完善绩效管理激励约束机制。
    (四)整合多方资源，夯实绩效管理基础。


【参考文献】：
期刊论文
[1]行政事业单位全面实施预算绩效管理的难点与对策[J]. 陈伟.  财会学习. 2019(21)
[2]行政事业单位绩效评价与预算管理有效性探析[J]. 孙丽华.  财会学习. 2019(20)
[3]我国预算绩效管理改革策略研究[J]. 李伟.  财经界. 2019(07)
[4]对绩效预算的几点思考[J]. 罗啟雯.  财会学习. 2019(16)
[5]行政事业单位加强预算绩效管理的思考[J]. 刘艺.  行政事业资产与财务. 2019(10)



本文编号：3199431