领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响——团队成员交换与团队政治氛围的作用

发布时间：2021-06-17 00:00

　　基于归因理论和社会比较理论,探讨领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响机制,并检验团队成员交换和团队政治氛围的中介与调节作用。利用来自122个团队458名成员的样本数据进行检验,研究结果表明,领导-成员交换差异通过显著负向影响团队成员交换进一步减少团队创新绩效;团队政治氛围在正向调节领导-成员交换差异与团队成员交换负向关系的同时,正向调节了团队成员交换在领导-成员交换差异与团队创新绩效关系间的中介效应。 

【文章来源】：财经论丛. 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：11 页

【部分图文】：

理论模型

为了直观地表达团队政治氛围的调节效应,我们利用简单斜率画出了团队政治氛围对领导-成员交换差异和团队成员交换间关系的调节效应图,见图2。从图中可以看出,当团队政治氛围较高时,领导-成员交换差异对团队成员交换有较强的负向影响,反之,当团队政治氛围较低时,领导-成员交换差异对团队成员交换的影响也变弱。结果与我们的理论预期相一致,即团队政治氛围较高时,团队中存在的领导-成员交换差异强化了成员的社会比较心理,故而此时的领导-成员交换差异使团队成员交换关系变得更差。而当团队政治氛围较弱时,成员会对领导-成员交换差异做出客观的归因,认为领导与不同成员建立的差异性交换关系建立在成员的工作表现和实际能力上,从而易于接受团队领导给予成员的差别待遇,因而团队成员交换关系也随之往好的方向发展。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]领导成员交换差异对员工创造力的跨层次作用研究[J]. 陈超,刘新梅.  预测. 2018(04)
[4]基于扎根理论的科研团队创新绩效影响因素研究[J]. 侯二秀,秦蓉,雍华中.  中国管理科学. 2016(S1)
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本文编号：3234041