构建以人为本的企业绩效考核

发布时间：2021-06-18 17:23

　　<正>绩效考核是企业管理中的重点问题,也是难点问题。从考核方案的设计、管理指标的导入到考核过程的控制及考核结果反馈,必须做到严密、严谨和严格。但考核结果有时事与愿违,员工往往无所适从,企业也陷于"左右不是"的境地。要使考核真正促进绩效改进、组织功能提升、战略达成,除了必须持续不断改进,坚持以人为本是企业绩效考核实现"双赢"的关键。加强绩效考核中员工的思想引导一项好的制度能够顺利实施和推行,员工的理解和支持十分重要。企业在实施绩效考核之 

【文章来源】：山东国资. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
加强绩效考核中员工的思想引导
建立全员参与的绩效考核体系
全方位、多视角评估员工绩效
注重绩效考核的过程管理
强化绩效考核的反馈和沟通
充分发挥绩效考核的激励作用


【参考文献】：
期刊论文
[1]集团企业绩效管理与员工的自我成长分析[J]. 骆东英.  中国外资. 2020(12)



本文编号：3237078