高校教师绩效考核激励机制的完善探究

发布时间：2021-06-23 18:58

　　绩效考核机制是员工业绩判定的标准,可以激发员工工作热情,增高个人绩效,是提高团队总效率的一种管控方法。将此体系运用到高校教师队伍中,可以形成很好的竞争机制,提高教师的个人综合素质和能力,进而为国家培养出更优秀的人才打好基础,为社会经济发展以及精神文明建设出力。因此,本文以我国高校教师的绩效工资为探究对象,分析建立绩效工资的必要性、当前在高校老师的绩效工资实行中的问题,以及应对绩效工资体系的改良措施,以此构建健全的薪酬制度,确定明确的目标绩效以及科学的绩效考核内容,引入现代化管理组织结构。 

【文章来源】：当代教育实践与教学研究. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、激励机制与绩效考核以及必要性
    1.激励机制与绩效考核
    2.绩效考核必要性
二、目前高校绩效工资配给中存在的问题
    1.平均主义的习惯
    2.绩效考核和绩效工资分配的挂钩
    3.绩效工资分配科学性和可行性问题
    4.重奖励,轻约束
    5.激励缺乏针对性
        (1)绩效考核与师资培训关联度不高
        (2)缺少对老师需求的分析
三、建构高校绩效工资制度方式
    1.更新管理观念
    2.精神物质结合
    3.平衡过渡原则
    4.以人为本,关注和满足老师不同层次的需要
    5.运用考核结果
    6.管理导向正确性
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校教师绩效考核激励机制的完善[J]. 黄海波.  高教论坛. 2017(06)
[2]完善高校基层党建工作激励机制的实施路径探究[J]. 李茜.  南京理工大学学报(社会科学版). 2011(06)



本文编号：3245483