基于流程优化的绩效管理问题的相关研究

发布时间：2021-06-24 08:37

　　在经济全球化背景下,市场竞争日益激烈,企业为了占据更大的市场份额,必须不断提高自身的核心竞争力,在此过程中,绩效管理逐渐被放到了企业管理的重要位置,绩效管理体系的选取和构建成为企业管理的重中之重。要想提高企业绩效管理效率,必须对企业流程进行优化,这样既能降低企业的管理成本,还能提高企业的管理效率,进而增强企业的核心竞争力。基于此,文章提出基于流程优化的绩效管理模式,对企业现有的绩效管理进行流程优化,创新绩效管理的考核理念、思路和方法,促进企业的健康持续发展。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 流程优化对战略的影响机理
2 基于流程化的绩效管理的特点
3 基于流程化的绩效管理体系建立的步骤
    3.1 流程梳理
    3.2 岗位分析与设定
    3.3 关键业务流程的选择
    3.4 绩效目标的确定
    3.5 绩效监控与辅导
    3.6 绩效反馈
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]以经济效益为中心的组织绩效管理优化与实施[J]. 张建勇,叶小华,宋军,袁露露,王剑锋.  中国管理会计. 2019(04)

硕士论文
[1]人力资源绩效管理流程与方法的优化研究[D]. 汤红艳.湖北工业大学 2018
[2]CL寿险公司团险销售人员的绩效管理流程优化研究[D]. 杨威.云南大学 2015
[3]Y公司绩效管理流程优化方案研究[D]. 王怡.山东建筑大学 2014



本文编号：3246764