政府绩效管理鸿沟：问题识别、形成逻辑与研究展望

发布时间：2021-07-06 02:19

　　政府绩效管理鸿沟指绩效管理理论与实践、实践各环节间出现的不对接与断层,是导致绩效管理有效性不足的重要成因,涉及绩效管理理论学说与实践的鸿沟、采纳与执行鸿沟、供给与需求鸿沟、绩效信息的收集与使用鸿沟。各绩效管理鸿沟对应不同的现实表现及形成逻辑,在未来研究中有一些可供探讨的关键议题。应用社会建构主义视角可实现对政府绩效管理鸿沟的有效治理。 

【文章来源】：上海行政学院学报. 2020,21(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

政府绩效管理鸿沟的分析框架

绩效管理鸿沟的存在很大原因在于人们对绩效管理的界定、理解及建构不同，由此产生了绩效管理的各种冲突和矛盾。为此，可立足于多元的、建构的、整体的、分歧的本体论，将绩效管理看作是一个组织学习和文化互动过程，以及一个主体间的交互对话过程，分析政治系统的政治家和立法者、管理系统的管理者和员工、社会系统的专家和公民对绩效管理及其鸿沟的建构，并充分考虑知识、权力、利益、资源、意识形态等因素的影响，研究不同话语主体和修辞策略对绩效管理鸿沟的理解、认知与影响，构建绩效管理的主体互动的行动场域、行动的主客体交互模型，以实现对绩效管理鸿沟的有效管理（如图2）。

【参考文献】：
期刊论文
[1]电子政务绩效越高,公民使用越多吗?——中国地方政府的实证研究[J]. 马亮,刘柳.  情报杂志. 2018(09)
[2]地方政府绩效评估机制与行为悖论研究[J]. 徐顽强,李敏.  宁夏社会科学. 2018(03)
[3]为政府绩效评估中的“结果导向”原则正名[J]. 周志忍.  学海. 2017(02)
[4]绩效激励对评估对象绩效信息使用的影响[J]. 卓越,张红春.  公共行政评论. 2016(02)
[5]政府绩效信息使用:国外研究视野与启示[J]. 董静.  行政论坛. 2016(01)
[6]政府绩效评估中“结果导向”的操作性偏误与矫治[J]. 尚虎平.  政治学研究. 2015(03)
[7]论政府绩效信息的全程管理——导向绩效管理有效性的提升[J]. 董静.  东北大学学报(社会科学版). 2015(02)
[8]绩效信息得到有效使用了吗?——对各国政府绩效管理效果的审视[J]. 董静.  兰州大学学报(社会科学版). 2014(03)
[9]压力型体制:一个概念的简明史[J]. 杨雪冬.  社会科学. 2012(11)
[10]地方政府绩效评估中的利益相关者与绩效数据——基于德尔菲法的研究[J]. 吴建南,刘佳,Richard M Walker.  华东经济管理. 2011(04)



本文编号：3267319