财务共享视阈下财会人才的转型及绩效考核

发布时间：2021-07-12 10:52

　　<正>随着企业管理实践的创新和信息技术的广泛运用,我国企业正广泛推动财务会计向管理会计转型,并加快了财务共享服务中心的建立以提供高质量的财务共享服务。财务共享服务（Finance Shared Service,简称FSS）作为一种新的财务管理模式,是指运用现代信息技术, 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(19)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、财务共享模式下的财务人才转型
    （一）面向实现战略财务职能的战略财务人才转型
    （二）面向实现业务财务职能的业务财务人才转型
    （三）面向实现共享财务职能的共享财务人才转型
二、财务共享下财会人才转型后的绩效考核
    （一）BSC与KPI的运用
    （二）财务共享下BSC与KPI使用要关注的问题
        1. 技术操作方面的问题。
        2. 员工激励与自我发展的问题。
    （三）财务共享下绩效考核应采取的措施
        1. 加强信息化建设，提升工作效率。
        2. 优化绩效指标，提升考核效果。
        3. 构建培养与沟通机制，提升员工的积极性。
三、结语



本文编号：3279776