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迪安诊断连续并购绩效研究

发布时间:2021-07-17 20:22
  目前,并购重组成为企业发展壮大的重要途径,连续并购已经成为资本市场上较为普遍的现象。伴随着连续并购现象的涌现,学者们开始关注连续并购的研究。相对于对传统单项并购的研究来说,目前关于连续并购的研究还比较少。本文主要关注并购的行业相关性、行业周期、管理者行为对连续并购绩效的影响。本文采用案例研究的方法,选取迪安诊断连续并购的案例,分析迪安诊断与被并购企业的行业相关性、迪安诊断所处的行业周期、迪安诊断管理者的过度自信行为和学习行为这三个因素对迪安诊断连续并购绩效的影响。迪安诊断进行的并购主要为横向并购;迪安诊断所处的行业处于成长期;迪安诊断的管理者过度自信且存在学习行为。通过分析,本文提出理论假设:迪安诊断的连续并购提升了企业绩效。接着,运用经济增加值分析法、财务指标法、主成分分析法对迪安诊断的连续并购绩效进行评价,结果表明连续并购提升了迪安诊断的绩效,验证了理论假设。通过迪安诊断的案例研究,本文得出结论和启示。本文的结论如下:一、迪安诊断的连续并购动因:提高市场占有率、实现管理协同效应。二、迪安诊断连续并购绩效的影响因素:行业相关性、行业周期、管理者行为。三、迪安诊断的连续并购绩效评价结果... 

【文章来源】:广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】:72 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

迪安诊断连续并购绩效研究


图3-1中国独立医学实验室数量??

并购过程,商业模式,并购


图3-2迪安诊断商业模式图??.?3连续并购过程??迪安诊断的连续并购过程如表3-2所示。在2012年至2018年之间,迪安诊断17次并购。其中,2012年进行了?2次并购;2014年进行了?2次并购;2015年进并购;2016年进行了?6次并购;2017年进行了?2此并购;2018年进行了?1次,迪安诊断的并购频率较高。??迪安诊断的并购对象主要可分为三类:??一、医学检验机构,5家,业务主要是为各级医疗机构提供第三方检测外包服武汉迪安兰青、重庆圣莱宝、北京迪安、甘肃同享、江西迪安华星。??二、诊断产品销售企业,10家,业务为销售体外诊断产品和提供专业技术支持京联合执信、金华市福瑞达、新疆元鼎、云南盛时科华、内蒙古丰信医疗、陕、杭州德格、深圳一通、广州迪会信、青岛智颖。??三、其他类别,2家,包括杭州博圣生物和浙江美生。博圣生物是出生缺陷干解决方案的提供商;浙江美生为多元化客户提供体检服务。??

迪安诊断连续并购绩效研究


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【参考文献】:
期刊论文
[1]高管过度自信、高管持股与并购绩效[J]. 刘志杰,郭芳兵.  财会通讯. 2019(06)
[2]管理者过度自信、债务容量与并购溢价[J]. 潘爱玲,刘文楷,王雪.  南开管理评论. 2018(03)
[3]基于长短期窗口的民企连续并购绩效研究——以均胜电子为例[J]. 夏扬,沈豪.  财会通讯. 2018(11)
[4]管理层能力对企业并购的影响研究[J]. 肖明,李海涛.  管理世界. 2017(06)
[5]上市公司并购次序对并购绩效影响的实证检验[J]. 刘莹,丁慧平,崔婧.  统计与决策. 2017(11)
[6]CEO经验学习、个性特征与企业连续并购绩效[J]. 朱红波.  财会通讯. 2016(30)
[7]沃森生物经营绩效下降探因——基于连续并购视角[J]. 何锐.  财经界(学术版). 2016(16)
[8]连续并购的绩效研究——基于华电国际的经验数据[J]. 门久久.  会计之友. 2016(12)
[9]产品市场竞争、资产专用性与上市公司横向并购[J]. 徐虹,林钟高,芮晨.  南开管理评论. 2015(03)
[10]管理者过度自信、并购类型与并购绩效[J]. 宋淑琴,代淑江.  宏观经济研究. 2015(05)



本文编号:3288856

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