公立医院绩效考核分配改革的实践与探讨

发布时间：2021-07-22 19:59

　　实行新医改后,医院逐渐认识到了管理工作改革的重要性,并积极对自身工作进行改进。绩效考核工作可以有效调动医护人员的工作积极性,以此提高医护人员的工作质量。因此,相关管理人员在实际工作中应加强对医院绩效考核分配工作的改革,提高其科学性与合理性,确保绩效考核分配工作在医院发展中发挥其重要作用,以此促进医院的快速发展。 

【文章来源】：财经界. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、现状与问题
    (一)现状
    (二)问题
        1、绩效分配比重偏低，福利性支出比重偏大
        2、员工过于关注增量，其他相关工作被忽视
二、科室绩效分配的改革实践
    (一)绩效分配改革应遵循的基本原则
        1、兼顾效率和公平原则
        2、成本核算原则
    (二)医院修订分配方案
        1、从考核时间上划分
        2、从考核层级上划分
三、公立医院绩效考核分配改革完善措施
    (一)评估和完善已实施的绩效分配方案
    (二)规范和引导科室的二次分配
    (三)强化绩效考核信息化建设
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]KPI考核模式下医院医技科室绩效分配制度的改革实践[J]. 高崎,郭欣.  中国医药导报. 2018(07)
[2]以公益性为导向的公立医院绩效考核体系构建[J]. 周海迎,谢世堂,戴力辉,张梦平,尹金淑.  中国医院管理. 2015(04)

硕士论文
[1]基于RBRVS的南京某医院医师绩效考核体系建立与应用研究[D]. 徐鲁妮.东南大学 2017
[2]公立医院绩效考核问题研究报告[D]. 王石.郑州大学 2014
[3]公立医院绩效工资改革实践问题研究[D]. 楚敏.华东政法大学 2014



本文编号：3297800