企业技术创新、高管团队人力资本与企业国际化绩效的实证研究

发布时间：2017-05-04 03:00

  本文关键词：企业技术创新、高管团队人力资本与企业国际化绩效的实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：世界经济的一体化发展加快了企业走出国门进行海外发展的速度,而在经济危机之下,国际市场上的竞争格局也发生了根本变化,各国都在积极寻找自己的发展道路,而制造业的升级发展也成为各国的重要发展战略。近年来,由于国内市场的逐渐饱和以及国际市场的潜在机会,市场环境更开放以及进入国际市场的门槛降低,更多企业选择走出国门进行海外发展。当面临更复杂国际环境以及更强竞争者时,企业急需提升综合能力实现发展。对此,政府提出了创新驱动发展策略,强调创新是目前发展的核心,并积极创造适合创新的市场条件同时给予企业创新支持。除了国内创新环境的创造外,政府指出行业、企业也应与国际市场接轨,积极参加世界范围内的科技创新活动,深入了解技术发展趋势与方向,加强与技术强国和机构之间的交流与互动,积极学习相关方法与经验。对中国来说,我国的制造业发展一直以来在国际市场上都处于弱势地位。相比发达国家创新程度高、技术更新快、技术普及程度高,走在发展前沿的特点,我国制造业发展替代性强、技术要求不高、技术更新慢且运用率不高,同时我国制造业发展多依赖低廉成本以及资源能源消耗发展。随着我国劳动力成本的上升以及环境问题的显著,我国制造业发展不应停留于之前的发展模式,而需要积极探索适合我国制造业长远发展的发展策略。本文从创新理论出发,选择我国上市制造业企业进行研究。首先对创新理论进行了回顾,然后深入分析创新作用并进行实证检验,得出企业技术创新对企业国际化绩效提升有显著促进作用的结论。在企业经营过程中,除了物资资本外,人力资本也发挥了显著作用。区别于物质资本的有形性,人力资本具有无形特点,同时具有主动性以及创造性,而个体间存在的差异也给企业人力资源建设和管理提出了更高要求。从企业创新战略的提出,到重组企业资源、建设管理团队,到创新活动开展并产生实际成果,以及后续跟进和监督管理等,企业人力资本全程参与了企业创新活动,对业绩的产生有直接影响。因此,本文从高管团队人力资本的平均职称、平均年龄、平均学历以及平均任期四个方面进行研究,得出了高管人力资本在技术创新与国际化绩效间有调节作用的结论。具体而言,高管团队的平均职称对技术创新与国际化绩效有正向的调节作用,高管职称可反映高管的专业知识背景以及相关经验,帮助高管分析企业发展情况并在解决问题时提供帮助,因此高管团队的平均职称越高,则技术创新对国际化绩效的正向促进作用就越大；高管团队的平均年龄对技术创新与国际化绩效之间有负向的调节作用,高管年龄越大对外界环境变化的适应能力越弱并更倾向于采取保守策略,因此高管团队的平均年龄越大,则技术创新对企业国际化绩效的正向促进作用就越小；高管团队的平均学历对技术创新与国际化绩效之间有负向调节作用,虽然高管学历可反映高管的学习能力,但企业经营需要更强综合能力,同时学历越高在团队更难达成统一意见,即高管团队平均学历越高,则企业技术创新对国际化绩效的促进作用就越小；高管团队的平均任期对企业技术创新与企业国际化绩效有负向调节作用,高管团队的平均任期越长,则对企业已有的经营策略和组织结构更依赖,更倾向于采取规避风险的经营策略,因此高管团队的平均任期越长,则企业技术创新与国际化绩效的促进作用就越小。可见,高管团队各项人力资本特征都具有不同的调节作用。企业在经营中,应根据自身发展情况和战略进行人力资本构建,综合考虑职称、年龄、学历、任期等因素,以最大限度发挥人力资本的作用。本文利用2009年—2014年中国上市制造业企业数据,采用相关分析、回归分析进行实证研究,以企业研发投入强度来衡量企业技术创新,企业国际业务销售额增长率来衡量企业国际化绩效,从高管平均职称、平均年龄、平均学历、平均任期来衡量高管人力资本。研究具有的创新性在于：首先,本文研究样本为中国,针对发展中国家而非发达国家；同时,区别于许多学者对企业绩效进行的研究,本文探讨了创新对国际化绩效的影响；其次,本文衡量了高管团队人力资本在技术创新与国际化绩效之间的调节作用,给企业管理中的人力资本构建提供了参考。本文的研究具有一定的理论意义和实践意义。从创新理论出发,本文的研究丰富了微观主体的创新活动,并验证了企业高管人力资本的调节作用。在实践方面,研究得出技术创新对国际化绩效有促进作用,通过技术创新活动,一方面可以构建企业的核心竞争力帮助企业建立区别于竞争者的独特优势,一方面可以通过技术创新成果获得实际的经济效益。研究中也得出企业高管团队的平均职称、平均年龄、平均学历、平均任期在技术创新与国际化绩效之间的调节作用,但各指标的调节作用不一样。因此,企业在业务经营过程中,也需要关注人力资本建设,根据企业实际发展情况和发展战略构建人力资本,并综合考虑高管团队的职称、年龄、学历以及任职等因素,以最大限度的发挥人力资本的协调作用。
【关键词】：技术创新 高管人力资本 国际化绩效 调节作用
【学位授予单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.1;F272.92;F272.5
【目录】：

• 摘要4-7
• Abstract7-12
• 1. 导论12-20
• 1.1 研究背景12-15
• 1.2 研究目的和意义15-17
• 1.2.1 研究目的15-16
• 1.2.2 研究意义16-17
• 1.3 研究内容17-18
• 1.4 研究框架18-19
• 1.5 研究创新点19-20
• 2. 文献综述20-30
• 2.1 技术创新与企业国际化绩效20-25
• 2.1.1 创新维度、方式与技术创新20-21
• 2.1.2 企业特征与技术创新21-22
• 2.1.3 企业生产率与技术创新22
• 2.1.4 国际化程度与技术创新22-23
• 2.1.5 企业网络、制度环境与技术创新23-24
• 2.1.6 其他因素与技术创新24-25
• 2.1.7 技术创新与企业国际化绩效25
• 2.1.8 小结25
• 2.2 技术创新、高管团队人力资本和企业国际化绩效25-30
• 2.2.1 个人特征与国际化绩效26-27
• 2.2.2 人力资本系统与国际化绩效27
• 2.2.3 其他因素与国际化绩效27-28
• 2.2.4 技术创新、人力资本与企业国际化绩效28-29
• 2.2.5 小结29-30
• 3. 理论基础30-40
• 3.1 创新理论基础30-36
• 3.1.1 创新理论及其发展30-32
• 3.1.2 国内学者的创新学说32-34
• 3.1.3 技术创新与企业国际化绩效34-36
• 3.2 人力资本理论基础36-40
• 4. 实证研究40-51
• 4.1 样本和数据来源40-41
• 4.2 变量定义41-43
• 4.2.1 被解释变量41
• 4.2.2 解释变量41-43
• 4.2.3 控制变量43
• 4.3 数据统计分析43-46
• 4.3.1 研发强度的描述性统计分析43-44
• 4.3.2 变量的描述性统计分析44-45
• 4.3.3 变量间相关性分析45-46
• 4.4 研发强度和企业国际化绩效的回归结果分析46-47
• 4.5 人力资本调节作用的实证分析47-49
• 4.6 本章小结49-51
• 5. 结论和政策建议51-55
• 5.1 主要结论51-53
• 5.2 政策建议53-54
• 5.3 研究中存在的不足及未来研究方向54-55
• 参考文献55-59
• 后记59-60
• 致谢60-61
• 在读期间科研成果61

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 易曙青;;怎样应对高管团队的观点冲突[J];施工企业管理;2008年03期

2 姚振华;孙海法;;高管团队行为整合的构念和测量:基于行为的视角[J];商业经济与管理;2009年12期

3 姚振华;孙海法;;高管团队组成特征与行为整合关系研究[J];南开管理评论;2010年01期

4 刘保平;彭澎;;高管团队视角下组织错误研究[J];价值工程;2010年14期

5 张亦梅;;高管团队集体离职问题研究[J];中国劳动关系学院学报;2010年04期

6 丁秀玲;付静;;对我国企业高管团队研究的评价[J];南京财经大学学报;2010年06期

7 陆慧;林凤;廖雅;;高管团队与组织产出作用机制的研究与拓展[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年01期

8 陆文宣;葛玉辉;刘哲;;国内外高管团队信任问题研究[J];科技进步与对策;2011年06期

9 邱伟年;邓靖松;林家荣;;基于谋算型信任视角的企业高管团队信息共享博弈研究[J];暨南学报(哲学社会科学版);2011年04期

10 荣鹏飞;葛玉辉;;基于行动导向的高管团队运行机制研究[J];企业活力;2012年02期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 文芳;胡玉明;;高管团队特征与企业R&D投资——来自中国上市公司的经验证据[A];中国会计学会2007年学术年会论文集（下册）[C];2007年

2 贾建锋;赵希男;柳森;朱珠;;高管团队胜任特征的横向匹配研究[A];第六届（2011）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2011年

3 肖慧琳;李卫锋;;探索高管团队决策过程的“黑盒子”——基于信息处理的实验心理学研究[A];第六届（2011）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2011年

4 赵慧军;;高管团队性别构成与组织绩效的相关性分析——以123家上市公司为例[A];中国领导人才的开发与管理——2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集[C];2010年

5 孙海法;姚振华;;高管团队研究:从资源整合到过程整合[A];第三届（2008）中国管理学年会——公共管理分会场论文集[C];2008年

6 陈忠卫;魏丽红;王晶晶;;高管团队心理契约与组织绩效关系的实证研究：基于企业相对规模的比较[A];第四届中国科学学与科技政策研究会学术年会论文集（Ⅱ）[C];2008年

7 ;高管团队人口统计学特征、权力与企业多元化战略[A];第三届（2008）中国管理学年会——市场营销分会场论文集[C];2008年

8 鲁倩;贾良定;;高管团队人口统计学特征、权力与企业多元化战略[A];第三届（2008）中国管理学年会——公共管理分会场论文集[C];2008年

9 钱士茹;韩瑜;;企业高管团队社会资本与企业绩效关系的实证研究[A];第三届（2008）中国管理学年会——公共管理分会场论文集[C];2008年

10 范明;肖璐;;高管团队信任对组织绩效的影响:团队冲突的中介作用[A];第四届（2009）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 谢岚;暑期成高管“辞职季”：7月137家上市公司193位高管“闪人” 多家上市公司高管团队现“连锅端”式辞职[N];证券日报;2013年

2 记者 洪偌馨;改“大存小贷”为“个存个贷” 前海微众银行组豪华高管团队[N];第一财经日报;2014年

3 艾芮译;如何解决高管团队的价值冲突[N];经理日报;2009年

4 章雪峰(长江出版传媒股份有限公司);关键的少数[N];中国图书商报;2012年

5 记者 颜剑;平安银行高管团队调整进行时[N];上海证券报;2013年

6 记者 宋娅;万家基金新高管团队渐成型[N];北京商报;2013年

7 记者 林建荣;中投高管团队变阵：刘桂平出任副总 李晓鹏走马招商局[N];第一财经日报;2014年

8 本报见习记者 刘斯会;铁塔公司火速组建6人高管团队 公司架构初现端倪 地级市不设分公司[N];证券日报;2014年

9 证券时报记者 李明珠;李宁重整高管团队 头号任务是去库存[N];证券时报;2012年

10 CUBN 记者 孙先锋;公司幕后决策者的秘密[N];中国联合商报;2012年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 马可一;民营企业高管团队信任模式演变与绩效机制研究[D];浙江大学;2006年

2 郑蕾;上市公司高管团队对公司绩效的影响研究[D];天津大学;2011年

3 张进华;高管团队人口特征、社会资本与企业绩效[D];华中科技大学;2010年

4 林士渊;创业型外资企业高管团队领导模式与效能机制研究[D];浙江大学;2007年

5 丁楠;高管团队社会网络、运作过程与绩效间关系研究[D];江苏大学;2010年

6 郝二辉;高管团队背景特征、行为选择与财务困境[D];西南财经大学;2011年

7 赵钊;信息化领导团队沟通对共识的影响机制研究[D];河北工业大学;2009年

8 刘辉;高管团队的社会资本、激励机制与公司绩效[D];西南财经大学;2013年

9 古家军;TBC背景下企业高管团队战略决策过程研究[D];华中科技大学;2009年

10 王朝辉;高管团队异质性与企业绩效的关系研究—战略柔性的中介作用[D];辽宁大学;2015年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 张睿洁;创业板公司高管团队特征与企业成长性的实证研究[D];西南交通大学;2015年

2 周亚珍;高管团队异质性视角下的管理者过度自信与投资—现金流敏感度相关性研究[D];浙江工商大学;2015年

3 鲍伟达;高管团队特征对R&D投入及其产出效果的影响[D];浙江工商大学;2015年

4 宋迎迎;高管团队垂直对特征差异性、企业扩张规模与财务困境[D];山东财经大学;2016年

5 周洁;高管团队背景特征与财务报告舞弊相关性研究[D];江苏大学;2016年

6 刘盟;高管团队内部社会资本、战略柔性与企业绩效的关系研究[D];天津师范大学;2016年

7 汪银;总经理、高管团队、核心人员股权对创业板上市公司财务绩效的影响[D];南京大学;2016年

8 王静;高管团队质量对IPO折价影响的研究[D];南京大学;2016年

9 章咪;高管团队自主权、战略柔性与企业绩效之间关系的研究：高管团队异质性的调节作用[D];南京大学;2016年

10 曾齐;品牌效应对高管团队特征与研发投入关系的影响研究[D];华东交通大学;2016年

  本文关键词：企业技术创新、高管团队人力资本与企业国际化绩效的实证研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：344220