企业如何有效实施目标管理与绩效考核问题探究

发布时间：2021-11-13 12:16

　　随着社会主义市场经济的不断发展,企业发展过程既面临着市场经济带来的各项机遇,也面临着市场经济下激烈的竞争环境。企业要想在众多企业当中脱颖而出,就必须具备较强的内部和外部竞争力。目前,很多企业开始实施目标管理与绩效考核组合的绩效管理方式,这对于企业竞争力的提升具有重要影响。但是企业在应用目标管理以及绩效考核组合的先进管理手段时,却遇到了各种各样的问题,这些问题的存在严重限制了企业目标管理和绩效考核工作开展的有效性。本文主要简要对目标管理和绩效考核进行简单介绍,并对两者之间的关系及运用进行概述,在此基础上分析了两者运用过程存在的问题,然后提出部分可行性建议。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

目标管理流程示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]当前我国国有企业目标管理与绩效考核存在的问题与对策思考[J]. 顾春林.  上海化工. 2020(03)
[2]企业如何有效实施目标管理和绩效考核[J]. 梅志玲.  现代营销(经营版). 2020(03)
[3]企业绩效管理的现存问题及解决思路[J]. 房凯.  企业改革与管理. 2020(04)
[4]加强国有企业目标管理与绩效考核的对策探讨[J]. 马智慧.  企业改革与管理. 2020(03)
[5]企业绩效考核评价体系——基于博弈论的研究分析[J]. 余光钰,曾杰杰.  生产力研究. 2020(02)
[6]目标管理法在企业绩效管理中的应用[J]. 刘博.  中国市场. 2019(13)



本文编号：3493003