企业薪酬管理岗位绩效实施中的相关问题分析

发布时间：2022-12-07 19:55

　　企业本身的分配制度对企业未来发展具有一定的影响作用,企业科学、合理的薪酬分配制度与企业未来发展前景是吸纳人才的重要优势。所以,企业岗位绩效体系对企业的长久健康发展起到尤为重要的作用。因此,本文将针对企业薪酬管理岗位绩效实施的重要性进行阐述,并结合实际案例分析其在实施过程中存在的问题,提出相应的改进原则与优化措施,提升企业核心竞争力,进一步推动企业的健康长久发展。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业薪酬管理岗位绩效实施的重要性
    (一)符合当前市场按劳分配原则
    (二)符合企业标准创建要求
    (三)符合企业资金收益要求
二、企业薪酬管理岗位绩效实施过程中存在的主要问题
    (一)案例分析
    (二)问题分析
        1.薪酬晋升通道单一。
        2.领导层薪酬管理意识偏低。
        3.薪酬激励功能不足。
三、企业薪酬管理岗位绩效实施的改进原则和优化措施
    (一)改进原则
        1.科学性原则。
        2.公平性原则。
        3.准确性原则。
    (二)优化措施
        1.更新领导观念。
        2.做好基础管理工作。
        3.构建健全的薪酬管理机制。
        4.合理设计薪酬结构。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业工资管理岗位绩效实施中的相关问题研究[J]. 温鑫.  现代工业经济和信息化. 2015(22)
[2]企业工资管理岗位绩效实施探讨[J]. 邱冬萍.  价值工程. 2015(04)
[3]岗位绩效工资促进企业效益提升[J]. 张晓芬.  企业改革与管理. 2014(20)
[4]岗位资质绩效工资制模式设计的理论与实践[J]. 康锋.  北京劳动保障职业学院学报. 2014(01)



本文编号：3712739