新冠肺炎疫情期间公立医院绩效管理问题研究

发布时间：2022-12-08 06:26

　　＜正＞突如其来的新冠肺炎疫情,不仅打乱了人们正常的生活,也给公立医院的运营管理带来了极大的挑战。本文通过分析疫情期间内外部环境对公立医院绩效管理的影响,提出医院绩效管理的关键点和解决对策,同时对特殊时期的公立医院绩效管理进行思考和展望,力求为我国突发重大公共卫生事件下的公立医院绩效管理提供借鉴。 

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【文章目录】：
一、疫情期间公立医院外部环境对绩效管理的影响
    （一）疫情面前突显公益性制度优势
    （二）体现医务人员价值成为核心问题
    （三）国家层面关爱医务人员政策密集出台
二、疫情期间公立医院内部环境对绩效管理的影响
    （一）医院正常业务量断崖式下降
    （二）医院收支严重不配比
    （三）医院现金流容易发生短缺
三、疫情期间提高公立医院绩效管理的对策
    （一）拓渠开源，多方争取医院外部支持
    （二）深挖内涵，医院加强运营管理
    （三）因时制宜，及时调整绩效方案
        1. 合理规划绩效总额。
        2. 详细解读上级文件。
        3. 根据人员类别和标准制定发放方案。
    （四）以人以本，强化绩效反馈
四、突发公共卫生事件下公立医院绩效管理的思考
    （一）医院绩效改革应符合新时代变化
    （二）强化医联体绩效管理将成为趋势
    （三）抓住互联网医院发展机遇
    （四）绩效管理需体现国医特色


【参考文献】：
期刊论文
[1]现金流预算在公立医院精益化管理中的应用[J]. 李金美.  中国集体经济. 2020(08)
[2]公立三甲医院绩效考核改革的探索与实践[J]. 吴波,陈锋,朱鹏立,薛源,黄鑫,潘娟,苏臻颖,瞿书铭.  卫生经济研究. 2020(03)



本文编号：3713730