精细化管理模式在国企绩效管理中的应用研究

发布时间：2023-02-08 16:19

　　在我国经济建设和社会稳定发展中,国有企业占据非常重要的地位。而国有企业的健康稳定发展,其绩效管理起到了关键性的推动作用。精细化管理理念作为一种先进的管理理念和管理方式,其不仅可提高国有企业绩效管理的实效性,而且可改善目前国有企业绩效管理的现状,进而推动国有企业的健康发展。然而,目前国企绩效管理中尚存在精细化管理模式认识不足及现行绩效管理机制不健全等问题,从而导致精细化管理模式在国企绩效管理中的应用。基于此,本文在概述精细化管理模式的基础上,对国企绩效管理中应用精细化管理模式的重要性展开了分析,并重点总结和归纳了当下国企绩效管理中应用精细化管理模式面临的困境,并提出了推进精细化管理模式在国企绩效管理中应用的建议,旨在为国企经营目标的实现和健康稳定的发展提供一定的支持。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、精细化管理模式概述
二、国企绩效管理中应用精细化管理模式的重要性
三、国企绩效管理中应用精细化管理模式面临的困境
    1. 对精细化管理模式的认识不足
    2. 目前国企绩效管理机制不健全
    3. 绩效数据搜集与处理信息化水平低
    4. 绩效管理团队专业化水平缺乏
    5. 精细化管理未与企业文化融合
四、推进精细化管理模式在国企绩效管理中应用的建议
    1. 提升对精细化管理的认识
    2. 健全国企绩效管理的机制
    3. 提高绩效管理信息化程度
    4. 提升管理层的绩效管理能力
    5. 建设精细化管理企业绩效文化
五、结论



本文编号：3737990