管理会计若干工具与部门整体支出绩效评价融合应用——以市级科技局为例

发布时间：2024-03-16 17:01

　　管理会计应用工具与预算绩效管理的融合,为政府及公共服务领域预算绩效管理的全面实施提供了重要支撑。本文以市级科技局为例,将现有管理会计应用指引中绩效管理的相关工具方法引入科技局部门整体支出绩效评价中,借鉴平衡计分卡的四个维度从"投入"、"过程"、"产出"、"效益"四个方面构建评价指标,利用关键业绩指标法在不同层面选取具有代表性的关键指标,并运用德尔菲法和层次分析法完成各级指标权重的计算与赋值,根据综合指数法构建绩效评价模型,实现了多种管理会计工具方法在部门整体支出绩效评价中的应用,各种方法相辅相成,为提升部门整体支出绩效管理水平提供了可借鉴的经验。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、管理会计工具应用分析
    （一）平衡计分卡
    （二）关键业绩指标法
    （三）德尔菲法与层析分析法
    （四）综合指数法
三、科技部门整体支出绩效评价指标设计
    （一）绩效评价指标设计原则
    （二）部门整体支出绩效评价内容
    （三）具体绩效评价指标设计
四、绩效指标权重确定与模型构建
    （一）绩效指标权重确定
    （二）评价模型构建
    （三）综合权重确定
    （四）评价标准及等级确定
五、结论



本文编号：3929844