人民银行集中采购绩效评价机制研究

发布时间：2025-02-05 16:45

　　本文基于平衡计分卡理论,从采购立项、实施、管理三个关键环节对集中采购工作进行绩效分析,从财务、顾客、企业内部流程、创新与成长四个维度构建集中采购绩效评价指标体系,并选择某一分支机构进行实证检验,探索提升集中采购绩效水平的途径,以期为提高人民银行采购工作质效,更好服务人民银行履职提供有益的借鉴。

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

图1 集中采购的平衡计分卡绩效评价框架

通过对人民银行集中采购绩效分析，认为提高采购绩效水平的关键措施包括：（1）降低采购成本，提升资金使用效益；（2）注重采购结果“物有所值”，提升职工满意度；（3）进一步优化采购流程设计，提升采购效率；（4）加强业务培训，提升采购人员专业能力。因此，建立集中采购的平衡计分卡绩效评价框....