从UGC到PGC:网络直播平台商业模式的发展与革新——基于九要素模型的分析

发布时间：2021-08-24 00:20

　　近几年,网络直播行业发展迅速,并且带动了"直播+"等新型商业模式的诞生与发展。然而,直播行业极快的发展速度与其自身缺乏较为明确完善的商业模式是不相匹配的。直播行业从以用户为中心的UGC模式开始,到如今又有许多的网络直播企业应用PGC来运行更加注重内容的网络直播领域,有关网络直播行业商业模式的研究与应用还是处于一个相对匮乏的状态。本文通过九要素模型。着重分析网络直播行业的UGC与PGC模式的优劣比较,并从中得出比较一般性的建议。 

【文章来源】：现代商业. 2018,(35)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

商业模式的九要素

nueStreams，RS)和成本结构(CostStructure，CS)。九要素模型经过国际许多企业的检验，得到了较为广泛的认可与接受。上述九个要素涵盖了商业中的客户、所提供的产品或服务、基础设施、财务结构等四个主要方面。其中客户方面包括客户细分、客户关系、渠道通路三个要素，所提供的产品或服务即价值主张要素，基础设施包括核心资源、关键业务、重要合作三个要素，而财务方面包括收入来源和成本结构两个要素。价值的创造需要基础设施的建设，并带来收入，而基础设施建设需要投入成本，成本与收入共同决定企业利润。具体可见图1。商业模式的差异化是由构成要素的差异化或要素组合的差异化所决定的。商业模式创新是企业对自身发展模式的再设计，重新评价审视价值主张，再造企业资源、结构、价值，以实现一定程度的差异化。这种商业模式的优化可能源于一个或多个要素的变化，但最终均要通过九个要素的系统化再设计来创造一种整体的结构性差异。图1商业模式的九要素三、网络直播平台的商业模式基于九要素模型的分析(一)UGC模式下网络直播平台的商业模式分析网络直播的UGC模式即用户生产内容模式主要具有生产的业余性、草根化等特点，下面基于九要素模型对其特征进行分析。1、客户细分。对于网络直播平台的客户细分要素来说，首先要注意的一点是直播平台作为一个第三方运行的平台，其客户分为两部分:直播产品生产方即主播和直播产品消费方即观众。尤其近年来由于互联网的快速发展，直播行业已经进入全民直播时代，自媒体的发展也推动了直播内容生产方和消费方的自由转换，在UGC模式下，主播的门槛越来越低，因此所有人都可以成为直播产品生产方，基于这一原因，主播对于网络直播平台而言已经从员工的定位逐渐向客户转变。UGC模式下，用户

【参考文献】：
期刊论文
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[2]O2O背景下实体零售商商业模式优化[J]. 陈红华,徐芬,徐涛.  中国流通经济. 2018(01)
[3]直播行业发展模式转型与探索[J]. 简阳,冯超.  现代商业. 2017(21)
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[5]Web2.0环境下UGC研究述评[J]. 范哲,朱庆华,赵宇翔.  图书情报工作. 2009(22)



本文编号：3358889