处理下级单位内部矛盾的策略

发布时间：2018-02-26 06:36

  本文关键词： 下级单位 以静制动 领导方法 分配不公 要近 高压政策 提拔重用 顾左右而言他 问题复杂化 口无遮拦 　出处：《领导科学》2015年27期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正在一个组织或单位内部,发生矛盾在所难免。有了矛盾,就要想办法处理矛盾。作为主要领导,有效处理矛盾既是职责所系、工作所需,更是目标所指、群众所盼,既考验着自己的领导方法,又体现着自己的领导能力。那么,主要领导该如何处理下级单位的内部矛盾呢?一、以静制动——认真对待下级单位的内部矛盾在一个单位内部,工作分歧在所难免,利益冲突实属正常,不必
[Abstract]:Contradictions are inevitable within an organization or unit. When there are contradictions, it is necessary to find ways to deal with them. As the main leaders, effectively handling contradictions is not only a responsibility, a need for work, but also an objective, and a desire of the masses. It not only tests its own leadership methods, but also embodies its own leadership ability. So, how should the main leadership deal with the internal contradictions of the subordinate units? First, take the internal contradictions of the subordinate units seriously with static braking; within a unit, differences in work are inevitable, conflicts of interest are normal, and need not be
【作者单位】： 中共河北迁西县委办公室;
【分类号】：C933

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本文编号：1536935