有效追随者如何提出建议

发布时间：2018-04-17 15:31

  本文选题：个人权力 + 领导活动　； 参考：《领导科学》2017年18期

【摘要】：正一、领导者与追随者一个优秀的组织内只存在两种人:领导者和追随者。要么领导别人,要么追随别人,处于中间状态的人,是在把自己边缘化以至于郁郁不得志,甚至出局。领导者是掌握权力的人,其权力有两种来源:岗位权力和个人权力。岗位权力包括合法权、奖赏权、强迫权、生态权、信息权,个人权力包括专家权、参照权。追随者是指在领导活动中与领导者有共同利益、信仰、目标的人,即
[Abstract]:There are only two types of people in a good organization: leaders and followers.Those who lead or follow others in the middle are marginalizing themselves to the point that they are depressed or even out.A leader is a person who holds power. There are two sources of power: post power and personal power.Position power includes legal right, reward right, compulsive right, ecological right, information right, individual power includes expert right, reference right.A follower is a person who shares interests, beliefs, or goals with a leader in leadership activities.
【作者单位】： 清华大学经济管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(项目编号:NSFC71421061;NSFC71121001)的阶段性成果
【分类号】：C933

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本文编号：1764184