领导者如何给下属以信心

发布时间：2018-05-18 18:28

  本文选题：领导者 + 下属　； 参考：《领导科学》2010年33期

【摘要】：正领导者,领而导之者也,领导行为的实施依靠的是下属的自愿追随。在现代社会,领导者要真正实现下属追随的自愿性,必须给予下属追随他的信心。这个信心可能源自对领导者个人魅力的认可,也可能源自对领导者构建的组织制度的信任。不管从哪个角度来说,作为一名优秀的领导者,都必须善于培育、增强下属的信心。领导者的存在以追随者的存在为前提,没有追随者就没有领导者。领导者的一切成就都基于追随者们的努力与协作。我们无法想象一群毫无信心的下属能使得他们的领导做出卓越的成就,我们却可以想
[Abstract]:Leaders , leading and leading , are dependent on the voluntary follow - up of subordinates . In modern society , leaders must be able to truly realize the voluntary nature of their subordinates , and must give subordinates their confidence . This confidence may stem from the recognition of the personal charm of the leader and the trust of the organization system built by the leader . The leader ' s existence is based on the existence of the follower , and there is no leader . All the achievements of the leader are based on the efforts and collaboration of the followers . We can ' t imagine that a group of unconfident subordinates can make their leaders a remarkable achievement , but we can think
【作者单位】： 山东师范大学政法学院;
【分类号】：C933.2

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本文编号：1906727