领导－部属交换、领导自尊与组织公民行为——来自中国大陆的实证数据

发布时间：2018-06-10 14:20

  本文选题：领导自尊 + 自我概念　； 参考：《经济管理》2010年01期

【摘要】：已有文献主要集中于领导一部属交换与员工组织公民行为的关系研究,而对两者之间的中介变量的研究却很少。本文通过问卷调查和分析200对中国大陆民营企业的领导者及员工的配对样本,试图研究领导一部属交换对员工组织公民行为的影响机制,尤其是领导自尊在其中的中介作用。研究结果表明,领导一部属交换与员工的组织公民行为显著正相关,领导自尊在两者之间起完全中介作用。
[Abstract]:The literature has mainly focused on the relationship between leadership exchange and employee organizational citizenship behavior, but there are few studies on the intermediary variables between them. Based on a questionnaire survey and an analysis of 200 matched samples of leaders and employees of private enterprises in mainland China, this paper attempts to study the mechanism of leadership exchange on the organizational citizenship behavior of employees, especially the intermediary role of leadership self-esteem. The results showed that there was a significant positive correlation between leadership exchange and employee organizational citizenship behavior, and leadership self-esteem played a complete intermediary role between the two.
【作者单位】： 中山大学岭南学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“心理所有权、职业经理与民营家族企业的成长”(70872112)
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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5 毛_揿，

本文编号：2003519