变革型领导的力场分析及其实现途径

发布时间：2018-06-28 19:33

  本文选题：变革型领导 + 力场　； 参考：《内蒙古社会科学(汉文版)》2010年05期

【摘要】：外界环境的变化要求组织进行变革,而组织的创新需要领导方式的变革。变革型领导要求领导者采取支持性的领导行为,这种行为所带来的良好工作氛围有利于组织新知识的产生。变革型领导具有内外动力机制和阻力机制,在变革型领导的力场中,领导者要扬长避短,减少阻力,增强动力,为变革型领导的启动奠定基础。变革型领导可以从更新观念以实行文化变革、流程再造以实行组织变革、目标定向并实行心理受权等三个维度来实现。
[Abstract]:The change of the external environment requires the change of the organization, and the innovation of the organization needs the change of the way of leadership. Transformational leadership requires leaders to adopt supportive leadership behavior, which brings a good working atmosphere conducive to the generation of new organizational knowledge. Transformational leadership has internal and external dynamic mechanism and resistance mechanism. In the force field of transformational leadership, leaders should take advantage of their advantages and avoid weaknesses, reduce resistance, strengthen power, and lay the foundation for the initiation of transformational leadership. Transformational leadership can be realized from three dimensions: renewing ideas to carry out cultural change, reengineering process to implement organizational change, goal orientation and psychological empowerment.
【作者单位】： 辽宁师范大学政治与行政学院;
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

相关期刊论文 前1条

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相关博士学位论文 前3条

1 陈小钢;基于流程优化的政府绩效管理研究[D];暨南大学;2006年

2 冯毅，

本文编号：2079107