基于领导价值观的企业领导行为与其绩效关系的研究

发布时间：2018-07-05 04:25

  本文选题：领导价值观 + 领导行为　； 参考：《管理学报》2015年09期

【摘要】：在对某大型制造企业500名员工进行调查问卷的基础上,将领导价值观分为自我超越、自我增强、保守以及开放性4个维度,以分析其对领导行为与领导绩效的调节效应。研究结果表明,当领导价值观倾向于自我超越维度时,产生最高的领导绩效;当领导价值观倾向于自我增强维度时,能力展示取向行为对领导绩效的影响最为显著;当领导价值观倾向于保守维度时,领导回避失败取向行为对领导绩效的影响最为显著;当领导价值观倾向于开放性维度时,领导发展员工取向行为对领导绩效的影响最为显著。此外,指出了领导价值观在管理实践中对选拔、聘任人才的重要性。
[Abstract]:Based on a questionnaire survey of 500 employees in a large manufacturing enterprise, leadership values were divided into four dimensions: self-transcendence, self-enhancement, conservatism and openness, in order to analyze their regulatory effects on leadership behavior and leadership performance. The results show that leadership values have the highest leadership performance when they tend to be self-transcendent, and when leadership values tend to be self-reinforcing, the ability display orientation behavior has the most significant influence on leadership performance. When leadership values tend to be conservative, leadership evading failure orientation has the most significant impact on leadership performance; when leadership values tend to open dimension, leadership development employee orientation has the most significant impact on leadership performance. In addition, it points out the importance of leadership values in selecting and appointing talents in management practice.
【作者单位】： 哈尔滨工业大学管理学院;
【基金】：高等学校博士学科点专项科研基金资助项目(20102302110058)
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2098911